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、供應(yīng)商管理關(guān)），突破“四個難點”（非煙用物資公開招標的難點、零配件網(wǎng)上公開招標的難點、自主招標的難點、招標水平提升的難點），擴大
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開展全面技術(shù)合作。以更加開放的姿態(tài)，借助各種資源和力量，與國內(nèi)科研機構(gòu)和企業(yè)單位開展技術(shù)合作。
進一步加強煙機零配件交易監(jiān)管工作。開展煙機零配件交易監(jiān)管網(wǎng)站的二期開發(fā)
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深圳作為電子煙產(chǎn)業(yè)集聚地，擁有400余家獲證電子煙生產(chǎn)企業(yè)，占全國獲證企業(yè)總數(shù)的72%。當前，電子煙市場已形成較為成熟的產(chǎn)業(yè)體系，包括零配件
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的積極響應(yīng)。依托許昌煙機的綜合優(yōu)勢和卷煙工業(yè)企業(yè)支持，富思特公司歷經(jīng)二十一年的發(fā)展，逐步發(fā)展為國內(nèi)濾棒成型、輔聯(lián)物流產(chǎn)品系列零配件銷售和修理改造方面的龍頭企業(yè)。隨著“高技術(shù)
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、智能化工作推進、產(chǎn)品研發(fā)進度、零配件供應(yīng)等方面提出了要求和建議。集團公司股東代表在總結(jié)講話中指出，公司要緊密圍繞行業(yè)要求，把“提升國產(chǎn)煙機智能化服務(wù)化水平”融入企業(yè)
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”零配件?！叭松偟酶牲c有意義的事！”這句口頭禪，彰顯出浦仕旭的簡單、淳樸。
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料、零配件庫房開展了倉儲安全管理檢查。
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、質(zhì)量防差錯等多角度切入，制作詳細的設(shè)備流程圖、原理圖、對應(yīng)圖和設(shè)備基本情況表、主要零配件一覽表，在車間醒目位置進行標準化展示，為實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場可視化、操作行為規(guī)范
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。在保障現(xiàn)有設(shè)備穩(wěn)定運行的同時，車間加快對新增兩臺機組的安裝調(diào)試，通過定時間、定人員、定責任等方式，倒排設(shè)備零配件準備周期、設(shè)備安裝時間、調(diào)試時間、投產(chǎn)時間
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;建立車間零配件數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了暫存?zhèn)浼畔⒌娜采w；推動車間暫存?zhèn)浼畔?shù)據(jù)實時共享，提高設(shè)備維修效率；梳理安全庫存?zhèn)浼?#xff0c
