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;該公司質(zhì)檢部開展了以“人人關(guān)心質(zhì)量，自覺控制質(zhì)量”為主題的質(zhì)量月活動。
在今年的質(zhì)量月中，質(zhì)檢部重點結(jié)合已出口香港紅塔的兩組ZJ17設(shè)備出現(xiàn)的問題，對正
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艱苦卓絕的連續(xù)奮戰(zhàn)，整個搬遷工作前后歷時10天，5月14日至17日，完成了軟包生產(chǎn)線13臺ZJ17卷煙機(jī)、10臺B1包裝機(jī)、3 臺ZB25包裝機(jī)、3臺
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2010年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對產(chǎn)品分工調(diào)整、ZJ17主導(dǎo)產(chǎn)品市場下滑、國內(nèi)國際市場形勢進(jìn)一步變化的不利影響，常德煙機(jī)公司科學(xué)籌劃、逆勢而上
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的工作匯報后指出：2010年，常德煙機(jī)在ZJ17卷接機(jī)組主導(dǎo)產(chǎn)品市場大幅下滑的情況下，濾棒成型機(jī)、濾棒發(fā)射機(jī)、煙機(jī)零配件業(yè)務(wù)保持了穩(wěn)步增長，利稅、利潤
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;梁豐帶領(lǐng)工作室成員主動請纓，一舉承擔(dān)了“ZJ17卷接機(jī)組煙梗中煙絲提取回收裝置的研制”課題。一輪又一輪的嘗試、一次又一次的失敗，問題的癥結(jié)始終沒有找到。而一天晚上電視里
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%。提高設(shè)備效能，勇于自主革新積極開展技術(shù)創(chuàng)新活動，全年共計開展科技項目2項、QC項目11項，其中圍繞ZJ17、ZB45卷包機(jī)組及輔聯(lián)設(shè)備開展了多項自主創(chuàng)新改造
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、生產(chǎn)成本等為載體的激烈競爭一一上演，大修車間原有的傳統(tǒng)粗放型拆機(jī)模式已不再適應(yīng)當(dāng)代社會及現(xiàn)代化的生產(chǎn)需求，公司決定以ZJ17大修機(jī)組為突破口，將大修設(shè)備由
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，都不知凝聚了我們多少汗水和努力。”
在2012年開展的“ZJ17型卷接機(jī)組漏灰質(zhì)量改進(jìn)”課題活動中，小組成員周達(dá)順負(fù)責(zé)ZJ17型卷接機(jī)組VE部分的計量料槽漏灰改進(jìn)設(shè)計。設(shè)計方案
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隊伍中的佼佼者，大家心目中的技術(shù)“大拿”。1999年，張家口卷煙廠引進(jìn)ZJ17國產(chǎn)卷煙機(jī)。調(diào)機(jī)中，煙支屢現(xiàn)布帶紋，廠商專家摸索了好幾天也沒找到
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;確保生產(chǎn)設(shè)備高效運轉(zhuǎn)。疫情期間帶頭自主完成瑞龍煙支儲存系統(tǒng)淘汰和ZF12B裝卸盤機(jī)調(diào)試工作，確保了設(shè)備按期投入使用，保障了卷包車間復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)度。主動承擔(dān)ZJ17卷煙機(jī)自主改造
