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易地技改搬遷贏得先機；新廠要做好物資、物流的規(guī)劃和謀劃，保證順利搬廠投產(chǎn)；要做好精益管理，做好現(xiàn)場和基礎(chǔ)管理工作。
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，進一步提升全員6S的管理意識及個人素養(yǎng)，為精益管理打下堅實基礎(chǔ)；三是盡快有針對性地培養(yǎng)技改新線操作人員和維修人員，為新線正常運行和按時達產(chǎn)達效
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壓力容器、特種設(shè)備作業(yè)、安全防護、作業(yè)環(huán)境安全管理等進行了全面檢查。
檢查組認為，華環(huán)公司易地技改項目投入使用后，現(xiàn)場目視化管理水平提高，物品堆放
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、零容忍、嚴糾違、重實效”要求，以防火災(zāi)、防爆炸、防人身傷亡及交通事故為重點，組織專業(yè)人員對生產(chǎn)現(xiàn)場、倉儲庫房、技改工地、職工食堂、辦公區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域進行安全隱患排查整治。
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；對室外消防栓、水暖器材、管道等設(shè)施進行保溫維護；對公司相關(guān)通道、大門防寒保溫門簾進行全面檢查調(diào)試。設(shè)備技改處組織專業(yè)技術(shù)人員對全公司的用電設(shè)施、設(shè)備進行了全面的安全巡查
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此次技改的重要項目，是防差錯體系的重中之重。車間針對儲絲房控制室操作界面物料信息的實時監(jiān)控情況進行優(yōu)化，一是在上下道工序的監(jiān)控屏幕上同步顯示柜體的物料情況，方便
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;第二黨支部李欣的《騁目馳千里 莫道追夢遙》獲得一等獎；第二黨支部張靜雯的《他，拼搏在夢想成真的路上》和第十二黨支部叢文章的《技改成就夢想》獲得二等獎；第七
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公司各部門的培訓(xùn)管理員、公司在聘師資，寧波技改培訓(xùn)、營銷及企業(yè)文化宣講、安全培訓(xùn)等課程的兼職師資60余人參加。
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專業(yè)安全評估，鞏固工作成果。四是進一步抓好技改施工安全管理工作，特別是加大對相關(guān)方的監(jiān)管力度。五是加強安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全知識、技能水平。六是加強安全
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學(xué)生到員工角色的轉(zhuǎn)換。無論從心理上還是技能上均達到了后備擋車的要求，為技改遷建新線運行儲備了充足的后備力量。
