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推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)督管理上水平。
一是堅(jiān)持“兩個(gè)至上”，注重“兩個(gè)課題”，在提高干部職工思想認(rèn)識(shí)上用心用力。牢固樹立“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，認(rèn)真研究和解決好“提高
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;增強(qiáng)了他們購(gòu)進(jìn)、銷售重點(diǎn)品牌的主動(dòng)性、積極性。
四是“用心”指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)。充分利用客戶經(jīng)理工作平臺(tái)，重點(diǎn)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)店客戶的經(jīng)營(yíng)情況，進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)分析，并圍繞
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操作。
五是抓反饋，確保網(wǎng)上訂貨無(wú)差錯(cuò)。針對(duì)已開(kāi)展網(wǎng)上訂貨的客戶，及時(shí)追蹤、關(guān)注訂貨情況，收集意見(jiàn)反饋，了解使用心得。一旦發(fā)現(xiàn)異常，主動(dòng)
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嚴(yán)格遵守?zé)熑~收購(gòu)的“七項(xiàng)要求”和“五條紀(jì)律”，堅(jiān)持入戶預(yù)檢、封閉式收購(gòu)、甩把收購(gòu)、當(dāng)日結(jié)清、原收原調(diào)、定時(shí)關(guān)秤等六個(gè)堅(jiān)持不動(dòng)搖。二是用心收購(gòu)，服務(wù)煙農(nóng)。要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收購(gòu)煙葉
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職工進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，樹立“用心、用信、用行”的工作理念，不斷開(kāi)拓辦公室工作的嶄新局面?！? 一要進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)。辦公室的工作必須有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識(shí)
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不正常，既有違法經(jīng)營(yíng)史又有違法經(jīng)營(yíng)跡象的經(jīng)營(yíng)戶的檢查要“細(xì)”。檢查時(shí)，要用心、細(xì)致，多看多問(wèn)，不能放過(guò)任何一個(gè)角落和容易被忽視的部位，
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的主動(dòng)性。既要用心工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，善于解決，更要勤奮工作，勇于擔(dān)當(dāng)，不做老好人。
三是加強(qiáng)制度建設(shè)，
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需求”，主動(dòng)把事做對(duì)就是建立起了職業(yè)意識(shí)，用心把事做好就是體現(xiàn)了職業(yè)能力。管理者意識(shí)和能力的提升，需要運(yùn)用相應(yīng)的手段、方法和工具，培訓(xùn)教師通過(guò)
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”、“135工作法應(yīng)用”、“品牌培育”等重點(diǎn)工作，整體推進(jìn)。做到高度重視，多動(dòng)腦，多用心、保實(shí)效?！? 三是加快工作步伐，全力打造工作亮點(diǎn)
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;實(shí)施精準(zhǔn)打擊。
三是日常執(zhí)法與線索收集相結(jié)合。在日常執(zhí)法過(guò)程中充分利用每一次市場(chǎng)巡查機(jī)會(huì)，用心與零售戶、消費(fèi)者進(jìn)行交流與溝通，不斷拓展信息來(lái)源，對(duì)收集
