為您找到相關(guān)結(jié)果 5753 篇
-
消費(fèi)引導(dǎo)為著力點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化低一類及二類煙品牌區(qū)域化布局，根據(jù)不同區(qū)域的需求差異，加強(qiáng)目標(biāo)品牌的上柜引導(dǎo)，全力拓展品牌寬度，切實(shí)提升
-
限度地滿足了“高峰期”市場(chǎng)的需求。
二是培育品牌，引導(dǎo)消費(fèi)。始終把提高卷煙品牌覆蓋率、上柜率、動(dòng)銷率等，作為卷煙品牌培育工作的重點(diǎn)來抓，尤其注重了提高卷煙
-
重要法寶。目前市場(chǎng)卷煙銷售賺錢的品牌通常是一些新的品牌規(guī)格，低檔卷煙新品牌雖然不多，但可以抓住客戶的心理，有針對(duì)性的做好新品牌低檔卷煙的上柜銷售工作
-
的服務(wù)能使對(duì)方很快樂意接受新品牌上柜。便利店客戶注重大眾消費(fèi)，價(jià)位適中、品種多更利于普通消費(fèi)者選購，拜訪此類客戶時(shí)一定要細(xì)致周到，一句提示、一個(gè)推介
-
客戶群體進(jìn)行上柜宣傳，主要目標(biāo)客戶群體有：1、新品牌適應(yīng)能力強(qiáng)的零售客戶；2、同價(jià)類卷煙銷量較好的零售客戶；3、流動(dòng)人口比較密集的零售客戶
-
的銷售進(jìn)程、銷售趨勢(shì)、銷售結(jié)果都能很好的反映出品牌所處于的各個(gè)階段。營(yíng)銷工作應(yīng)該時(shí)時(shí)跟蹤市場(chǎng)對(duì)品牌的接納度，品牌處于引入期階段，就因該找準(zhǔn)目標(biāo)零售客戶群體進(jìn)行上柜宣傳
-
，深入挖掘增量潛力。各營(yíng)銷部定期組織客戶經(jīng)理梳理“真龍”品牌各規(guī)格的上柜情況，并與同價(jià)位卷煙的購進(jìn)情況進(jìn)行對(duì)比分析，重點(diǎn)關(guān)注有購進(jìn)同價(jià)位卷煙卻未購進(jìn)或較少購進(jìn)真龍卷
-
，加上它們的包裝、口味等產(chǎn)品特性較好地迎合了本地消費(fèi)者的吸食習(xí)慣，已經(jīng)擁有較多忠實(shí)的消費(fèi)群體。
從紅塔集團(tuán)8個(gè)規(guī)格卷煙的上柜率情況看，玉溪（軟
-
;“有的放矢”地做好引導(dǎo)上柜工作，才能使零售客戶“愿意賣”、“賣得出”、“還想賣”。主要可以從以下幾方面去精準(zhǔn)地選擇目標(biāo)客戶。
1、分析歷史數(shù)據(jù)尋找目標(biāo)客戶。對(duì)之前已在銷的七匹狼（
-
使用PC-POS掃描槍銷售情況，引導(dǎo)客戶正常使用。
2、品牌培育方面。主要引導(dǎo)客戶上柜銷售“7匹狼（通運(yùn)）”、“黃金葉（金滿堂）
