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和訂貨數(shù)量；及時關(guān)注客戶的訂貨狀態(tài)，針對卷煙訂購中存在的漏訂、錯訂等情形開展針對性指導(dǎo)。后續(xù)跟進(jìn)服務(wù)。建立每日結(jié)算結(jié)果反饋機(jī)制，圍繞客戶訂貨后余額不足、銀行卡受限
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客戶服務(wù)平臺“金絲利賦能”板塊的宣傳工作，積極與多家銀企協(xié)調(diào)溝通，切實解決客戶節(jié)日期間經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)不足的難題。開展特色賦能。通過線上活動等形式向客戶提供防偷盜、防調(diào)包等相關(guān)
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方法。利用精益管理方法，進(jìn)一步對標(biāo)分析、尋找不足、查漏補(bǔ)缺，引導(dǎo)職工立足崗位實際查浪費(fèi)、出妙招、提效率，改善工作方式方法，實現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。結(jié)合
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存在的不足和面臨的新形勢，與會代表就河池市優(yōu)質(zhì)煙葉基地建設(shè)工作進(jìn)行交流發(fā)言，一同謀劃和部署優(yōu)質(zhì)煙葉基地建設(shè)工作。會議對2023年煙葉生產(chǎn)工作提出六點要求，一是
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;開設(shè)了“營銷工作我來談”講堂，進(jìn)行了一場場實用有用又精彩生動的培訓(xùn)。課堂上，營銷人員查擺工作不足，在干貨分享、警示提醒、互相學(xué)習(xí)中達(dá)到了共同提升、相互促進(jìn)
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，梳理出當(dāng)前工作中存在的短板、不足，制定針對性改進(jìn)措施，確保終端形象提升目標(biāo)保質(zhì)保量完成。堅持有序推進(jìn)。堅持抓住重點區(qū)域、重點路段、重點客戶有序推進(jìn)，
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工作。會議要求，要嚴(yán)格規(guī)范做好2022年度預(yù)算執(zhí)行工作，認(rèn)真總結(jié)、深入分析預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題和不足，統(tǒng)籌安排、科學(xué)調(diào)配，精心做好預(yù)算資源
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存在的不足及問題，并就問題點提出下一步改進(jìn)措施，督促專賣執(zhí)法人員進(jìn)一步深化執(zhí)法理念，嚴(yán)格遵守執(zhí)法程序。
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、查找不足。二是明確目標(biāo)任務(wù)，不斷完善社會治理體系，加強(qiáng)法制宣傳教育，暢通群眾訴求表達(dá)渠道，努力將矛盾化解在基層，切實維護(hù)國家安全
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培訓(xùn)，定期開展案件復(fù)盤，查缺補(bǔ)漏，以刀刃向內(nèi)、自我加壓的方式，切實解決案件中存在的問題和不足。嚴(yán)把案件審核關(guān)。建立審核清單制，明確
