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;開設(shè)了“營(yíng)銷工作我來(lái)談”講堂，進(jìn)行了一場(chǎng)場(chǎng)實(shí)用有用又精彩生動(dòng)的培訓(xùn)。課堂上，營(yíng)銷人員查擺工作不足，在干貨分享、警示提醒、互相學(xué)習(xí)中達(dá)到了共同提升、相互促進(jìn)
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，梳理出當(dāng)前工作中存在的短板、不足，制定針對(duì)性改進(jìn)措施，確保終端形象提升目標(biāo)保質(zhì)保量完成。堅(jiān)持有序推進(jìn)。堅(jiān)持抓住重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)客戶有序推進(jìn)，
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工作。會(huì)議要求，要嚴(yán)格規(guī)范做好2022年度預(yù)算執(zhí)行工作，認(rèn)真總結(jié)、深入分析預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題和不足，統(tǒng)籌安排、科學(xué)調(diào)配，精心做好預(yù)算資源
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存在的不足及問題，并就問題點(diǎn)提出下一步改進(jìn)措施，督促專賣執(zhí)法人員進(jìn)一步深化執(zhí)法理念，嚴(yán)格遵守執(zhí)法程序。
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、查找不足。二是明確目標(biāo)任務(wù)，不斷完善社會(huì)治理體系，加強(qiáng)法制宣傳教育，暢通群眾訴求表達(dá)渠道，努力將矛盾化解在基層，切實(shí)維護(hù)國(guó)家安全
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培訓(xùn)，定期開展案件復(fù)盤，查缺補(bǔ)漏，以刀刃向內(nèi)、自我加壓的方式，切實(shí)解決案件中存在的問題和不足。嚴(yán)把案件審核關(guān)。建立審核清單制，明確
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資金，避免訂煙時(shí)資金不足，造成損失。二是加強(qiáng)督促。抓住訂煙當(dāng)日的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)即時(shí)督促，對(duì)于未付款成功的客戶，及時(shí)跟客戶取得聯(lián)系
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柜內(nèi)的剩余百分比；根據(jù)剩余百分比確定控制策略；根據(jù)控制策略，調(diào)整物料的輸送速度。據(jù)悉，該發(fā)明能夠解決目前貯柜在尾料出料的過程中產(chǎn)生的供料不足
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，6個(gè)創(chuàng)新課題小組采取PPT演示等方式，詳細(xì)展示了各課題階段性成果，并就前期課題開展過程中遇到的問題和困難進(jìn)行了交流。分管負(fù)責(zé)人指出了各創(chuàng)新課題存在的問題和不足
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?？h局主要負(fù)責(zé)人充分肯定了2022年石城煙葉工作取得的成效，要求全縣煙葉從業(yè)人員要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，直面存在的不足，應(yīng)對(duì)好新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，早謀劃、早
