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度關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)運營環(huán)境的變化，在市場“倒逼”的形勢下，將原來以廠商為中心、大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模促銷和低成本競爭的模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵M者為中心、個性化銷售、柔性化
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;全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強成本費用控制，確保網(wǎng)絡(luò)安全、高效、低成本運行。三是繼續(xù)加強營銷隊伍建設(shè)，結(jié)合行業(yè)發(fā)展實際，重點抓好客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)
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引進優(yōu)良品種種植，杜絕雜劣品種。從育苗抓起，按照“完善技術(shù)，集中管理，降低成本，以苗養(yǎng)苗”的思路，積極推行集約化商品
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烤煙不適用煙葉處理工作。同時，為了盡量降低成本，應(yīng)加大不適用鮮葉處理的補貼標(biāo)準(zhǔn)，盡量鼓勵煙農(nóng)將不適用煙葉在進入烘烤前就處理掉。
4.4 加快現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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，能有效降低成本，在此基礎(chǔ)上，提升了煙草企業(yè)的競爭力。
（二）有效地促進了煙草企業(yè)和客戶之間良好的溝通聯(lián)系?，F(xiàn)代煙草企業(yè)管理
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，企業(yè)為了競爭降低產(chǎn)品價格，從原料和輔料成本中想辦法，這樣就容易造成采購低劣、有害等各種不利于環(huán)保的印刷原料。要想遏制為了降低成本導(dǎo)致的惡性競爭給人員及環(huán)境
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發(fā)揮財務(wù)管理的核心作用、貫標(biāo)的規(guī)范作用、對標(biāo)的引領(lǐng)作用。以財務(wù)管理為核心，以節(jié)約資源、降低成本為主要任務(wù)，健全完善規(guī)章制度，全面加強過程控制。加強全面預(yù)算管理
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成本中想辦法，這樣就容易造成采購低劣、有害等各種不利于環(huán)保的印刷原料。要想遏制為了降低成本導(dǎo)致的惡性競爭給人員及環(huán)境帶來危害和污染，必須先從包裝印刷企業(yè)本身做起。發(fā)展經(jīng)濟與
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一批實用性較強的農(nóng)機，盡量減少人工種植環(huán)節(jié)，以增加效率，降低成本。
二、調(diào)查結(jié)論
（一）作為種植大戶，向喜清
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;不僅能夠能與煙民進行良好的互動體驗，而言可以較低成本的直接宣傳自己的產(chǎn)品。
締結(jié)品牌忠誠度
在電子商務(wù)環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)社區(qū)和相關(guān)論壇等的存在，人們可以更為
