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、導(dǎo)入生產(chǎn)和銷售計劃、核對成品庫存數(shù)據(jù)、開展煙葉長短期需求和成本測算等業(yè)務(wù)，正式開啟了云上管理業(yè)務(wù)新模式。去年以來，廣西中煙按照信息化五年規(guī)劃，以數(shù)據(jù)資源管理及
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工作模式、人才培養(yǎng)機(jī)制等內(nèi)容，提出了現(xiàn)階段業(yè)務(wù)痛點及相關(guān)信息化需求?！袄钚駯|數(shù)據(jù)創(chuàng)新工作室”領(lǐng)銜人李旭東及成員介紹了工作室的基本情況以及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型人才的培養(yǎng)情況，演示了自主開發(fā)
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近日，江西省高安市局加強(qiáng)基層黨組織“三化”建設(shè)。
一是高位有力推動黨建“三化”工作。對照基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化信息化建設(shè)指標(biāo)清單，推動基層黨建“三化”建設(shè)。狠抓
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二是加強(qiáng)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系信息化建設(shè)。運用財務(wù)分析軟件及互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)庫，把財務(wù)軟件與預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系相結(jié)合，制定費用定額使用計劃，分析、公布重點費用支出
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不放，進(jìn)一步規(guī)范市場秩序，密切客我關(guān)系，穩(wěn)步提升客戶盈利水平。
四是建立卷煙信息化平臺。加強(qiáng)消費者數(shù)據(jù)庫項目建設(shè)，通過對卷煙消費者數(shù)據(jù)
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3月31日，云南省委省政府復(fù)工復(fù)產(chǎn)調(diào)研組到紅河卷煙廠調(diào)研。
調(diào)研組組長、云南省工業(yè)和信息化廳副廳長浦麗合對紅煙易地技改項目建設(shè)推進(jìn)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況表示肯定。他強(qiáng)調(diào)
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交流，福建煙草專賣人員更直觀、深入地了解了如何利用信息化手段高效獲取涉煙案件信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)一步理清了思路、開闊了視野。此次交流有利于雙方加強(qiáng)信息溝通，形成打擊
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停機(jī)故障跟蹤機(jī)制。對原因逐一分析，進(jìn)行源頭追溯，使小停機(jī)管理得到較大的提升。
二是實現(xiàn)停機(jī)故障信息化管理。在設(shè)備全壽命周期管理信息系統(tǒng)中實現(xiàn)停機(jī)故障信息化提報、過程
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建設(shè)；推動信息化建設(shè)，利用網(wǎng)絡(luò)平臺滿足企業(yè)知識管理、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和文化建設(shè)等需求，推廣應(yīng)用綜合管理平臺，統(tǒng)籌推進(jìn)各層面業(yè)務(wù)流程信息化建設(shè)；
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積極探索轉(zhuǎn)運方式改革、倉庫管理信息化等工作，并采取了多項措施狠抓原煙出入庫和在庫養(yǎng)護(hù)工作。
一是實現(xiàn)倉庫高效周轉(zhuǎn)。堅持先進(jìn)先出，根據(jù)生產(chǎn)加工計劃安排，結(jié)合
