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思路，調(diào)整重心，修正終端建設(shè)工作方向。
前幾年，煙草行業(yè)工作人員在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作中還存在一些方向性的偏差和不足，如整體終端建設(shè)只重現(xiàn)代終端建設(shè)
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，也是個令人非常頭疼的問題。大家都知道，在同等條件下，同一級別零售業(yè)態(tài)客戶的供貨數(shù)量都是一樣的，政策很透明，不可能存在偏差。零售客戶和我們講
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重視，卷煙經(jīng)營能力不強(qiáng)，盈利水平不高且卷煙銷售收入在部分客戶的店面整體收入中所占比例尚小，部分客戶認(rèn)為經(jīng)營卷煙可有可無。認(rèn)識有偏差，部分單位將終端建設(shè)理解為
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，使全程跟蹤審計流于形式，導(dǎo)致“在建”審計往往蛻變?yōu)椤笆潞蟆睂徲嫛！? 3、基建管理人員的素質(zhì)存在偏差
因建設(shè)單位基建管理人員素質(zhì)差而影響送審工程結(jié)算的真實性和準(zhǔn)確性
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企業(yè)的發(fā)展，影響員工的積極性，把抓經(jīng)濟(jì)工作和抓紀(jì)檢監(jiān)察工作對立起來。由于思想認(rèn)識出了偏差，有的企業(yè)雖然有計劃、有部署，但沒有從本單位本部門實際出發(fā)
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、包容性、可操作性不強(qiáng)，從而造成對C4F、X2F等級尺度的理解偏差。
2.5收購誤導(dǎo)
有些收購人員，特別是驗級員的技術(shù)水平有限，對煙葉部位特征理解不清
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似的前瞻性研究
上述兩個研究都是回顧性的研究，即對已得了肺癌的病例的訪談。被人挑剔的是，回憶可能有偏差，對照組也許有忽略。能不能進(jìn)行前瞻性的研究呢
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、各種途徑普及和宣傳了卷煙零售終端建設(shè)的相關(guān)知識，但是還是無法避免部分員工在認(rèn)識上的偏差。這些員工由于只關(guān)注到當(dāng)前的重點工作——終端形象建設(shè)，對卷煙終端建設(shè)的各個階段缺乏
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是零售終端管理制度尚不完善，缺乏流程化、制度化、規(guī)范化的終端管理體系，管理比較薄弱。
終端建設(shè)開展情況
一是終端建設(shè)工作思路存在偏差。營銷人員片面的將現(xiàn)代終端建設(shè)與
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，在出現(xiàn)一定的偏差時，及時校正企業(yè)文化建設(shè)相對宏觀決策的方向與重點，避免企業(yè)文化建設(shè)的冒失與激進(jìn)或是停滯與片面。
對此，正所謂“千里之行，
