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;實現(xiàn)貨源投放公平、公正、公開與使用效率的平衡。
三是強化網(wǎng)絡(luò)平臺信息資源的運用。工作部署充分運用了電子政務信息系統(tǒng)，同時建立營銷QQ群、微信群等內(nèi)部溝通網(wǎng)絡(luò)平臺，加快
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市場走訪及滕王閣上柜情況等4個加分項目，將員工工作內(nèi)容細化、分解并定標、訂量，做到既客觀公正，又有據(jù)可依，確?？己?em class="term">公平公正。
制定考核辦法
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，挖掘市場潛力，擴大銷售；二是要制定公平合理的考核方案，充分調(diào)動員工的積極性；三是要加強市場監(jiān)管和服務，提高監(jiān)管水平
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力點，采取各個擊破的工作方法，著力提升窗口服務效能。
一是抓服務，優(yōu)化窗口辦事環(huán)境。窗口工作人員秉承“一心一意服務，公平公正辦理
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”。市縣級局按照省局統(tǒng)一部署，結(jié)合執(zhí)法工作實際，積極探索“嚴格規(guī)范、公平文明、便民利民”的有效工作方法，得到了各級政府、廣大社會群眾的肯定和好評，
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，帶好隊伍；二是考核要科學。堅持公平、公正、公開原則，激活員工主動能動性的發(fā)揮；三是專銷要聯(lián)動。勇于創(chuàng)新，拓展思路，做到
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業(yè)主選擇公平公正，育苗價格的定價公開陽光。
“三更換”即對育苗盤老化完整度較差的堅決更換；對上一年發(fā)生過病毒病的育苗盤堅決更換；水源質(zhì)量不符合要求的堅決更換
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確定后，作為員工工資晉級晉檔的主要依據(jù)。
為保證考核考評工作公開、公平、公正，確?？荚u結(jié)果的客觀合理性，該局（公司）專門成立
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，嚴防截留、挪用、缺斤短兩和以次充好，真正實現(xiàn)公平公正公開。
監(jiān)督直通煙農(nóng)。煙葉生產(chǎn)專用肥兌現(xiàn)結(jié)束后，通過進村入戶面對面和電話抽查等方式，對煙農(nóng)進行
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。及時組織召開會議對省局官微關(guān)注推廣工作進行統(tǒng)一安排和部署，明確了責任領(lǐng)導、責任部門及考核辦法。
二是做好內(nèi)部發(fā)動。率先在內(nèi)部干部職工中開展關(guān)注和推廣工作，通過辦公平
