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”的具體體現(xiàn)。當(dāng)前員工一致認(rèn)為，通過(guò)量化考核，他們的干勁、沖勁和活力都更足了?！? 二、拿方案、重創(chuàng)新，建立了一套可控、可考、可持續(xù)、可量化的考核機(jī)制
整體
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;使得廉政風(fēng)險(xiǎn)排除在行業(yè)之外。同時(shí)，要加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的評(píng)估，使得風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)處在可控范圍，卻不可因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)不可控，影響到整個(gè)單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)，
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的小幅降低而導(dǎo)致大幅流失，只要降低焦油含量的幅度在一定的可控范圍之內(nèi)，并不以影響現(xiàn)有成熟產(chǎn)品的原先吸味為代價(jià)，很多消費(fèi)者還是能夠接受的，甚至還有
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;利用率有待提升。更突出的是，資源回收全流程缺乏數(shù)字化追溯手段，無(wú)法實(shí)現(xiàn)全鏈條可查可控，難以精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)回收利用率，降本增效潛力未充分挖掘
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的有效查閱和運(yùn)用。保障數(shù)據(jù)安全，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)可控。采取數(shù)據(jù)分級(jí)管理，賦予不同的數(shù)據(jù)不同的安全等級(jí)。根據(jù)數(shù)據(jù)的敏感程度，合理設(shè)置數(shù)據(jù)調(diào)用權(quán)限，根據(jù)
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信息安全自主可控能力。做好下一步工作，關(guān)鍵在實(shí)干、最終靠落實(shí)，最為緊要的是樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀。我們將以刀刃向內(nèi)的決心、刮骨療毒的勇氣堅(jiān)決糾正政績(jī)觀偏差，
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、新型工業(yè)化、現(xiàn)代流通體系建設(shè)的重要一環(huán)，是系統(tǒng)提升產(chǎn)業(yè)鏈自主可控水平和自我保障能力的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、支柱性配套產(chǎn)業(yè)。要按照國(guó)家局黨組部署要求，堅(jiān)持把投資于物和投資于人
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地做到誠(chéng)實(shí)守信，價(jià)格公道，不跟風(fēng)，不盲從。如果確實(shí)因不可控因素必須漲價(jià)，也要通過(guò)不同的形式告訴顧客，得到他們的理解和包容。只有
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了你的氣質(zhì)，而是你藏在吸煙習(xí)慣里的人格特質(zhì)，悄悄暴露了氣質(zhì)底色。吸煙的“儀式感”人對(duì)可控環(huán)境與行為的渴望，會(huì)深度投射到日常小事中，吸煙的儀式感就是
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剔除成功率提升至99.9%。如今，70余項(xiàng)定制化工具已在卷包車間廣泛應(yīng)用，讓現(xiàn)場(chǎng)管理更趨精細(xì)。如果說(shuō)“快”和“省”是3D打印的顯性優(yōu)勢(shì)，那么“自主可控”則是其賦
