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包裝、吸味及文化，才能有針對性地向客戶推薦卷煙品牌，針對不同生命周期的卷煙品牌，及時進(jìn)行回訪、收集客戶建議反饋，為調(diào)整營銷策略提供決策依據(jù)
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（規(guī)格）市場狀態(tài)兩個方面開展評價?？偭亢蛢r類市場狀態(tài)評價以月度為周期，具體指標(biāo)為存銷比、綜合價格指數(shù)、動銷率和訂單滿足率；主銷品牌（
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一是結(jié)合實(shí)際，制定客戶拜訪計(jì)劃。以月為一個完整的拜訪周期，每周提報拜訪計(jì)劃，綜合考慮客戶級別、店面形象、對相關(guān)政策的熟知度、訂單執(zhí)行情況等因素突出拜訪的重點(diǎn)
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周期，減少煙葉霉變損失，提升煙葉晾制品質(zhì)；使用太陽能加熱空氣，使空氣流動，排除了人工的加熱過程，降低了勞動強(qiáng)度
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問責(zé)。二是構(gòu)建有效的持續(xù)監(jiān)管體系，重點(diǎn)是堅(jiān)持周期性的持續(xù)監(jiān)管，明確市場準(zhǔn)入的監(jiān)管方式，完善非現(xiàn)場監(jiān)管和現(xiàn)場檢查體系。三是構(gòu)建有效的風(fēng)險糾正與處置體系
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活動實(shí)施方案，按照市綜治委安排的9月至11月秋季宣傳活動周期，認(rèn)真組織開展活動，真正將綜治維穩(wěn)平安建設(shè)工作落到實(shí)處，為營造“平安普洱”發(fā)揮好作用。
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;強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)；實(shí)行精勤維護(hù)，嚴(yán)格落實(shí)三級保養(yǎng)制度，分批次、分時段檢測分揀設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備關(guān)鍵部位監(jiān)控、維護(hù)，縮短維護(hù)周期
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，合理調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)，在貨源投放上保證貨源周期分配的準(zhǔn)確性，為完成銷售任務(wù)提供可靠的貨源保障。
著力找準(zhǔn)短板，重點(diǎn)突破。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入一線
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認(rèn)真做好“兩節(jié)”前客戶卷煙經(jīng)營指導(dǎo)與服務(wù)工作：
一是加強(qiáng)訂貨時間宣貫，針對“兩節(jié)”期間訂貨時間有所調(diào)整，客戶訂貨周期間隔較大的情況，指導(dǎo)客戶
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、維護(hù)原則、維護(hù)規(guī)程、問責(zé)機(jī)制、考核機(jī)制等規(guī)章制度，制定維護(hù)周期和月、季度維護(hù)計(jì)劃，確保分揀設(shè)備有效運(yùn)行。
二是完善分揀設(shè)備維護(hù)項(xiàng)目和要求。一是增加對動力裝置、檢測裝置
