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開展工作，確保煙株長勢一致，統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一節(jié)奏、統(tǒng)一實(shí)施；三要全面做好宣傳動(dòng)員、技術(shù)培訓(xùn)、煙農(nóng)入戶、商品化漂浮育苗管理、整地理墑等各項(xiàng)工作；四要
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客戶盈利水平。以保障客戶盈利為核心，積極穩(wěn)妥推進(jìn)客戶自律互助小組建設(shè)，提高零售客戶盈利水平，著力打造更加牢靠的新型客我關(guān)系。四要著力提升結(jié)構(gòu)，
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開發(fā)、基地單元技術(shù)服務(wù)、德宏阿昌族鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)四重點(diǎn)，通過編印《技術(shù)指導(dǎo)》、“三書四圖”“互聯(lián)網(wǎng)+”專家在線服務(wù)，打通成果轉(zhuǎn)化通道；四要深度融入
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;整改完成后方可作業(yè)。全面落實(shí)安全生產(chǎn)措施，加強(qiáng)監(jiān)督管理，堅(jiān)決遏制較大以上安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
四要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急處置工作。要進(jìn)一步健全應(yīng)急指揮和聯(lián)動(dòng)處置機(jī)制
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科技成果申報(bào)及評審工作，完成2項(xiàng)科技成果申報(bào)；開展QC課題研究，完成3項(xiàng)QC課題的立項(xiàng)，并儲備1-2項(xiàng)QC課題。
四要持續(xù)推進(jìn)信息化建設(shè)工作
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方式，建強(qiáng)工作作風(fēng)；三是緊緊圍繞“落實(shí)‘四要’要求”開展討論，立足本職崗位，提升工作質(zhì)量。
《方案》提出，大討論活動(dòng)從10
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，增加新的增長點(diǎn)，但同時(shí)，仍要觀察、審視新品的市場表現(xiàn)，不要再出現(xiàn)“出師未捷身先死”的情況。
四要監(jiān)控卷煙銷售進(jìn)度。充分利用每一個(gè)訪銷日
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;充分發(fā)揮精益課題的抓手作用，加強(qiáng)優(yōu)秀成果的推廣應(yīng)用；四要持之以恒，大力培養(yǎng)工匠精神，加強(qiáng)精益文化建設(shè)。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司司長徐維華強(qiáng)
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發(fā)生。四要嚴(yán)防安全事故發(fā)生，各煙葉收購站、點(diǎn)要認(rèn)真做好安全隱患排查工作，在煙葉收購前必須對參與收購人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，未參加培訓(xùn)的人員一律不得參與煙葉收購工作
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，采取“主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥抓、分管領(lǐng)導(dǎo)全面抓、鎮(zhèn)村干部具體抓、煙葉站點(diǎn)一線抓”的工作方式，全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組織好煙葉收購工作。四要科學(xué)謀劃，超前部署明年烤煙生產(chǎn)工作，
