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微笑服務(wù)，帶著滿臉陽光去走訪客戶。
三是愉悅溝通。零售客戶大多會(huì)站在自己的角度上考慮問題，這就會(huì)使問題有一定的局限性，會(huì)出現(xiàn)偏向零售客戶自身的情況
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卷煙經(jīng)營企業(yè)也為客戶經(jīng)理展示才能、發(fā)揮作用提供了崗位使用平臺(tái)。但是就當(dāng)前卷煙零售市場以及煙草行業(yè)體制改革來看，我們所實(shí)施的崗位競聘與公開競爭還具有一定的局限性，影響著崗位競爭
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的地方品牌雖然在本地有很好的消費(fèi)基礎(chǔ)，但是有時(shí)候也有一定的局限性。零售戶要不斷豐富品牌，大膽接受挑戰(zhàn)，敢于創(chuàng)新，尤其是加大新品推介力度
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;有的無證戶即使被查處，但“陣痛”過后，依然無證經(jīng)營，長期存在。
2、日常監(jiān)管不細(xì)不深。一方面，對(duì)無證戶的“藏身地”檢查多局限于正街正巷
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客戶自身的局限，不會(huì)主動(dòng)提出服務(wù)需求。如缺乏其他服務(wù)提供商的參照物，無法對(duì)更好的服務(wù)做具體的描述；如服務(wù)需求長期得不到滿足，而造成的期望被壓抑
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局限在下達(dá)指標(biāo)、編制預(yù)算以及預(yù)算匯總等簡單的環(huán)節(jié)，而是要對(duì)預(yù)算的執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督考察并及時(shí)做出考核評(píng)價(jià)，找出預(yù)算在執(zhí)行中存在的錯(cuò)誤因素，真正發(fā)揮預(yù)算管理的指導(dǎo)
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了它的局限性和無法彌補(bǔ)的缺陷之時(shí)，同時(shí)實(shí)踐和新技術(shù)的日新月異，新的經(jīng)營模式新零售應(yīng)運(yùn)而生。
新零售再新也是零售，我們既不要被它的朦朧神秘嚇倒
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卷煙品牌培育局限于某一個(gè)較為狹窄的區(qū)域，隨著品牌的不斷發(fā)展壯大，企業(yè)應(yīng)當(dāng)放眼全局，將其真正融入到整個(gè)卷煙零售市場品牌競爭中去，在參與高端市場競爭
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風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
2、涉煙情報(bào)搜集的局限性
情報(bào)做為一種信息數(shù)據(jù)是支撐我們執(zhí)法的一種輔助，但是在寄遞物流環(huán)節(jié)的監(jiān)管上我們很難獲取較為有效的監(jiān)管情報(bào)，從最早的初期通過信息
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。以河南工業(yè)的體量規(guī)模，「AIO」的品牌結(jié)構(gòu)確實(shí)有諸多局限，讓外界對(duì)黃金葉的區(qū)域性、年輕化有很多擔(dān)憂，但也正因?yàn)榇?#xff0c;筆者呼吁為這些迫不得已
