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的素質(zhì)直接影響到行業(yè)在客戶心中的形象。因此，可以按照一線服務(wù)人員的文化程度、工作能力等進(jìn)行星級(jí)評(píng)定，不同星級(jí)的客服人員服務(wù)相應(yīng)級(jí)別的客戶，而相同級(jí)別的客戶只對(duì)
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，只有不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和工作能力的鍛煉，才能適應(yīng)社會(huì)的快速發(fā)展。如何與自身崗位緊密的結(jié)合起來(lái)，如何真正發(fā)揮客戶經(jīng)理的作用，做好企業(yè)與客戶之間
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管理，實(shí)現(xiàn)維修人員工作能力及效果的全面考核?！? 在煙草企業(yè)基層開(kāi)展人力資源管理創(chuàng)新
（1）在基層搭建人才隊(duì)伍建設(shè)平臺(tái)，通過(guò)健全完善四條
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、專業(yè)技術(shù)水平、工作能力、工作績(jī)效等個(gè)人因素對(duì)薪酬的影響，充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和主動(dòng)性。
三、改革干部人事制度，改善干部結(jié)構(gòu)
堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，
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;帶頭解決“四風(fēng)”問(wèn)題；切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，帶頭踐行群眾路線，切實(shí)提高群眾工作能力；帶頭密切黨群干群關(guān)系。
基層反“四風(fēng)”，從為群眾
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，對(duì)自身工作能力、效率、貢獻(xiàn)和社會(huì)價(jià)值態(tài)度消極。例如，絕大多數(shù)合作社成員從事著煙葉生產(chǎn)收購(gòu)的日常性工作，現(xiàn)在煙草部門(mén)和煙農(nóng)對(duì)于煙葉生產(chǎn)收購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)和需求日益規(guī)范化
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堅(jiān)持不懈、持之以恒。無(wú)錫煙草人要始終堅(jiān)持把廉潔建設(shè)作為一項(xiàng)事業(yè)來(lái)辦，作為一種思想境界來(lái)提升，作為一種職業(yè)操守來(lái)要求，作為一種工作能力來(lái)培養(yǎng)，將廉政正氣
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及時(shí)掌握市場(chǎng)情況的同時(shí)，上海煙機(jī)公司積極采取各種措施提升市場(chǎng)營(yíng)銷人員的工作能力和水平。他們通過(guò)師帶徒的形式加快新進(jìn)營(yíng)銷人員的培養(yǎng)，并要求營(yíng)銷人員打破區(qū)域限制，
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，才能做到人與工作的最佳搭配。員工只有不斷獲取更多、更新的知識(shí)，不斷提高工作能力，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，才能不斷推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步?！? 三是重視員工
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，獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用從縣級(jí)局二次考核分配中支出。以示對(duì)辦案人員工作能力的肯定，從而提高其工作積極性，助推大要案件的經(jīng)營(yíng)。
三、取得的成效
1、通過(guò)加強(qiáng)與各方溝通
