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“比”中尋找差距，在“議”中共同提高。
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小組、涼水社區(qū)學(xué)習(xí)基層黨組織建設(shè)與我們的差距，要求提升黨性修養(yǎng)、提升自身素質(zhì)，把學(xué)習(xí)當(dāng)做終身的必修課，做到“講黨性、重品行、作表率”；二要帶頭
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做現(xiàn)場答疑?！拔覀兊膶W(xué)員和兄弟單位的同仁齊聚一堂共同學(xué)習(xí)，有利于發(fā)現(xiàn)差距、取長補(bǔ)短，學(xué)習(xí)效果十分明顯?！苯K中煙原料供應(yīng)部工作人員王偉表示。
這是南平市局（
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浪費(fèi)、發(fā)現(xiàn)問題、尋找改進(jìn)點(diǎn)，積極提出合理化建議，開展群眾性創(chuàng)新活動(dòng)；通過標(biāo)桿對比法，深挖指標(biāo)背后的理念、方法、組織、流程等的差距，
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;制定科學(xué)務(wù)實(shí)的階段性任務(wù)和長期計(jì)劃，著力在“補(bǔ)缺、補(bǔ)短、補(bǔ)軟”上下功夫，不斷縮小發(fā)展差距，提升整體工作水平。
三是進(jìn)一步創(chuàng)新突破。按照PDCA管理方法
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，要求黨員帶著信念學(xué)、帶著感情學(xué)、帶著使命學(xué)、帶著問題學(xué)，引導(dǎo)黨員對照黨員標(biāo)準(zhǔn)和合格黨員具體要求，聯(lián)系個(gè)人的思想工作生活實(shí)際，查找差距不足，
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市局（公司）門戶網(wǎng)站“兩學(xué)一做”專欄，時(shí)時(shí)提煉總結(jié)，激發(fā)廣大黨員學(xué)先進(jìn)、找差距、改作風(fēng)的熱情。
四是充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。利用LED、海報(bào)
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部署。
最后，最高管理者從通過對標(biāo)找差距，分析現(xiàn)狀找問題兩個(gè)方面對企業(yè)管理中存在的問題進(jìn)行了深入分析，從加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，明確企業(yè)管理重點(diǎn)
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差距仍十分明顯。
發(fā)布會還對《邁向知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國之路——知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國建設(shè)基本問題研究（第1輯）》和《前沿技術(shù)領(lǐng)域?qū)＠偁幐窬峙c趨勢》兩部新書及知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國建設(shè)近期研究成果
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終端生動(dòng)化陳列及品牌上柜工作。卷煙陳列及品牌上柜是零售戶品牌培育的重要環(huán)節(jié)。為強(qiáng)化該項(xiàng)工作，營銷部以零售終端建設(shè)為契機(jī)，積極開展普通零售終端與現(xiàn)代零售終端找差距活動(dòng)
