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，邁出了煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)步伐。
優(yōu)化生態(tài)煙區(qū)布局，打造核心優(yōu)質(zhì)煙區(qū)。該縣煙葉分公司在加強(qiáng)生態(tài)煙田建設(shè)規(guī)劃的同時，立足生態(tài)資源優(yōu)勢，著力優(yōu)化
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；按照疫情防控作業(yè)流程對育苗棚、托盤、用水等進(jìn)行消毒，對苗棚四周用石灰消毒隔離，全力培育無病壯苗。
生產(chǎn)布局“精規(guī)劃”。優(yōu)化煙葉生產(chǎn)布局，做細(xì)煙田
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中小學(xué)周邊零售客戶進(jìn)行全面摸排，實(shí)行分類清理，對合理布局規(guī)劃“紅線”以內(nèi)的持證商戶，堅(jiān)決不予延續(xù)，到期后及時予以注銷。在新辦證過程中
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，實(shí)現(xiàn)煙葉增效、煙農(nóng)增收；著力抓好烤煙產(chǎn)業(yè)布局和煙區(qū)布局優(yōu)化，按照“煙葉生產(chǎn)設(shè)施配套、土地平整、交通便利、適宜種煙、集中連片”原則，高標(biāo)準(zhǔn)建好
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，以公園、廣場、醫(yī)院為主的公共服務(wù)類場所，以高鐵站、汽車站、公交站位代表額交通樞紐中心以及旅游景點(diǎn)等場所。二是合理布局、科學(xué)統(tǒng)籌；根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)，
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;調(diào)好庫存“蓄水池”。加強(qiáng)片區(qū)、城鄉(xiāng)、品規(guī)之間的數(shù)據(jù)分析研判，引導(dǎo)零售客戶合理訂購卷煙。
二是培育新品規(guī)，引導(dǎo)上柜提結(jié)構(gòu)。統(tǒng)籌梯次布局、結(jié)構(gòu)提升兩個關(guān)鍵點(diǎn)，
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，做實(shí)做好產(chǎn)區(qū)布局優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)區(qū)域布局更加合理、核心煙區(qū)充分彰顯、職業(yè)煙農(nóng)培養(yǎng)機(jī)制日臻完善；堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)先，著力提升煙葉供需適配度，
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的市場價格持續(xù)提升的態(tài)勢，提高零售客戶的盈利水平。
三是做好合理布局。在做好明年貨源采購計劃的同時，保持各品牌（規(guī)格）合理的年末庫存
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陳列、宣傳煙草文化、培育特色品牌、提升消費(fèi)體驗(yàn)等工作進(jìn)行了深入交流?！?
對下一步特色終端建設(shè)工作，郭宏副經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：一是要聚焦特色終端卷煙陳列布局，發(fā)揮
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一是明確優(yōu)化布局和控制總量。全縣結(jié)合計劃分解，優(yōu)化種植布局，找準(zhǔn)守紅線與滿足工業(yè)需求的契合點(diǎn)，增強(qiáng)種植面積測算的科學(xué)性。
二是明確質(zhì)量改善
