為您找到相關(guān)結(jié)果 11650 篇
-
和分散自學(xué)相結(jié)合的方式，邀請(qǐng)了省公司煙草所郭芳陽(yáng)主任、市公司李建華副科長(zhǎng)對(duì)煙葉育苗、整地起壟、平衡施肥、煙葉移栽、病蟲害綜合防治、密集烘烤等煙葉生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)及當(dāng)前煙葉生產(chǎn)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了
-
：一要搞好烤煙標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，各單位要參照標(biāo)準(zhǔn)搞好技術(shù)員、煙農(nóng)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)；二要按仿制標(biāo)樣抓好今年的煙葉收購(gòu)，收購(gòu)期間各單位要定期利用仿制標(biāo)樣平衡校對(duì)
-
平衡；三是地膜煙要及時(shí)揭膜培土，并搞好田間清潔衛(wèi)生工作；四是要進(jìn)行煙苗的分類管理，提高煙株生長(zhǎng)整齊度；五是要認(rèn)真分析田間長(zhǎng)勢(shì)相對(duì)
-
，以及市場(chǎng)需求的高忠誠(chéng)度，應(yīng)繼續(xù)采取“稍緊平衡”的貨源投放策略，保持卷煙貨源供應(yīng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)節(jié)。過(guò)去幾年卷煙銷量快速增長(zhǎng)，品牌卷煙的零售客戶貨源
-
，做到科學(xué)烘烤，切實(shí)提高煙葉烘烤水平。
一是做好了烤前的準(zhǔn)備工作。對(duì)少數(shù)烤房設(shè)備安裝調(diào)試不到位、烤前準(zhǔn)備工作不充分和烤房容量安排不平衡的地方，該局
-
、盈利等情況，指導(dǎo)客戶制定合理的庫(kù)存計(jì)劃，并督促客戶按確定的訂貨周期購(gòu)貨、及時(shí)存款，保持合理的庫(kù)存，達(dá)到銷存的平衡，緩解資金的壓力
-
，存在的特殊問(wèn)題如何進(jìn)行解決。同時(shí)向參會(huì)人員灌輸了一種新的思想：“紅大”種植并非一味的減少肥料的施用，而要重在對(duì)“紅大”肥料的平衡施用。會(huì)上提出幾點(diǎn)要求：
-
平衡施肥、深耕高起壟、高莖壯苗、中層施肥深栽、一次性施足底肥（大面積無(wú)需追肥）的基礎(chǔ)上，集中精力完成中耕管理階段的病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作。全鄉(xiāng)從移栽到當(dāng)前的團(tuán)棵期
-
移栽、平衡施肥、大穴深栽等3個(gè)技術(shù)問(wèn)題。作為第二次培訓(xùn)，這次根據(jù)事先請(qǐng)煙農(nóng)“點(diǎn)菜”的結(jié)果，重點(diǎn)講授大田后期以水調(diào)肥、以肥養(yǎng)根、以根養(yǎng)葉，促進(jìn)煙葉田間充分
-
，牢固樹立“經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)”理念，認(rèn)真貫徹“總量控制、稍緊平衡”的卷煙經(jīng)營(yíng)策略，努力在穩(wěn)定價(jià)格、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，促進(jìn)銷量穩(wěn)步增長(zhǎng)。
二是強(qiáng)化工商協(xié)同
