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PENSA。成立該工廠的目的是提高生產(chǎn)效率，煙葉成捆地從廠房一側(cè)運(yùn)入，經(jīng)過(guò)所有的加工程序，成為成品雪茄被運(yùn)送至廠房另一側(cè)的碼頭。在滿負(fù)荷生產(chǎn)狀態(tài)下，該
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科《成品庫(kù)入庫(kù)掃描信號(hào)分揀裝置的研制》、《南寧卷煙廠設(shè)備有效作業(yè)率分析網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)》，真龍車(chē)間《雙倍長(zhǎng)煙一切二免調(diào)裝置的研制》三項(xiàng)成果分獲前三名。
據(jù)悉，南寧廠今年
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接裝機(jī)各1臺(tái)及大量成品散裝煙支、煙絲、濾嘴棒、卷煙盤(pán)紙等煙草專(zhuān)賣(mài)品，以及用于假煙運(yùn)輸?shù)能?chē)輛及發(fā)電機(jī)設(shè)備等卷煙生產(chǎn)輔助設(shè)備和相關(guān)物品，案值近300萬(wàn)元，當(dāng)場(chǎng)抓獲
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，副廠長(zhǎng)吳剛及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。
檢查組一行深入該廠片煙及成品倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車(chē)間、動(dòng)力中心、消防監(jiān)控中心、鍋爐房、危險(xiǎn)品庫(kù)等場(chǎng)所，實(shí)地檢查了安全設(shè)施狀況和有關(guān)崗位員工的安全知識(shí)
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實(shí)施、安全隱患排查與整治、安全活動(dòng)的有效開(kāi)展、體系有效運(yùn)行及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全教育與培訓(xùn)等方面工作進(jìn)行了詳細(xì)具體的匯報(bào)。
隨后檢查組一行分成兩個(gè)小組深入生產(chǎn)車(chē)間、成品倉(cāng)庫(kù)、東山煙葉倉(cāng)庫(kù)、輔料庫(kù)、消防
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斷電”管理規(guī)定，每日工作結(jié)束后，及時(shí)關(guān)閉煙葉倉(cāng)庫(kù)、成品倉(cāng)庫(kù)、收購(gòu)廠棚、等辦公場(chǎng)所和計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)、等辦公用品的電源，確保安全用電。
四是加強(qiáng)防范
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，加大成品考核力度和日常抽檢頻次，對(duì)交接班、就餐、周末、生產(chǎn)結(jié)束前等重點(diǎn)時(shí)段進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)控，通過(guò)“人防”把牢產(chǎn)品出廠關(guān)，以支支精品保證市場(chǎng)供應(yīng)
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一連串不該發(fā)生的錯(cuò)誤而最終發(fā)生的重大醫(yī)療疏失事件。通過(guò)討論，大家認(rèn)為“艾滋驚魂”事件與三益公司會(huì)理復(fù)烤廠前期發(fā)生的“成品發(fā)運(yùn)錯(cuò)誤”事件如出一轍，事件的發(fā)生不僅有管理上的缺失
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完成投資3.48億元。目前一期主體工程主車(chē)間、選葉房、鍋爐房、辦公樓等和二期工程原煙庫(kù)、生活服務(wù)中心、成品庫(kù)已全部完工；生產(chǎn)線工藝設(shè)備已完成安裝調(diào)試，并于2010年12月
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舉報(bào)后，在該市公安局的配合下，在康某家中將劉某抓獲歸案，并從其小汽車(chē)上查獲各類(lèi)成品卷煙233條，總價(jià)值19948元。
另外，
