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，不斷補(bǔ)齊企業(yè)發(fā)展短板；三是著力抓實(shí)精益改善，不斷挖掘企業(yè)增效潛力；四是著力抓實(shí)精益改善，不斷挖掘企業(yè)增效潛力；五是著力抓實(shí)
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省局和公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以“挖掘新潛力、夯實(shí)硬實(shí)力、筑牢深根基”為工作主線，切實(shí)踐行省局“三穩(wěn)三上”工作思路、嚴(yán)格落實(shí)公司“八個(gè)狠抓”工作要求，圍繞“拓展業(yè)務(wù)
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”的總體要求和三年壓庫(kù)目標(biāo)，確保全縣煙葉持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。人機(jī)互動(dòng)，挖掘系統(tǒng)數(shù)據(jù)。充分利用專賣管理系統(tǒng)中相關(guān)數(shù)據(jù)信息，進(jìn)行科學(xué)分析。關(guān)注異動(dòng)，實(shí)現(xiàn)
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，發(fā)掘新的培訓(xùn)需求，正確定位發(fā)展目標(biāo)，充分挖掘自身潛力，全面提升行業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)綜合實(shí)力。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，供需雙方要通過(guò)此次交流洽談會(huì)
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;商務(wù)營(yíng)銷活動(dòng)，豐富旅游營(yíng)銷內(nèi)涵等。
同時(shí)在活動(dòng)中著重“五個(gè)抓”，很好地挖掘消費(fèi)潛力：一是抓時(shí)機(jī)，旅游營(yíng)銷是長(zhǎng)期開(kāi)展的過(guò)程，
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，節(jié)約也是競(jìng)爭(zhēng)力”的理念，立足前期降本增效成果，進(jìn)一步深度挖掘降本增效空間。
一是加強(qiáng)統(tǒng)籌管理。要發(fā)揮財(cái)務(wù)管理部門在降本增效中的牽頭作用，
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問(wèn)卷調(diào)查，分析、尋找潛力市場(chǎng)，為培育品牌、挖掘消費(fèi)潛力提供第一手資料。
二是聚焦終端市場(chǎng)，與零售戶肩并肩，了解客戶卷煙經(jīng)營(yíng)情況及需求。實(shí)地
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;突出適用、好用、管用，把解決新情況和新問(wèn)題作為改革創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，挖掘一批精、新、活的項(xiàng)目課題，明確重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，開(kāi)展課題查新
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，把握品牌供銷能力。培育市場(chǎng)，就是讓消費(fèi)者順著我們走，按照我們的思路前進(jìn)。所有縣公司一定要高度重視市場(chǎng)培育工作，且不松懈、無(wú)所謂。
三、挖掘
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，要求各片區(qū)客戶經(jīng)理依照歷史銷售情況，甄選適銷新品規(guī)格，細(xì)化轄區(qū)培育目標(biāo)。
二是挖掘需求?？蛻艚?jīng)理通過(guò)分析片區(qū)內(nèi)各條線路客戶銷售、庫(kù)存、商圈環(huán)境及吸食偏好
