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，羅平分公司始終把為困難職工辦實事、送溫暖作為創(chuàng)建和諧單位和開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一項重要工作來抓，每年都對困難職工、困難群眾進(jìn)行摸底調(diào)查，及時了解掌握職工生活狀況
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，送客戶之所需?！ ? 三、提高庫存合理度。對客戶的卷煙庫存進(jìn)行摸底清查，全面掌握每位客戶的庫存信息，指導(dǎo)客戶建立科學(xué)合理的卷煙庫存，做好卷煙儲備
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，聯(lián)合公安、工商執(zhí)法人員針對全縣范圍內(nèi)的該類“抓煙機”進(jìn)行聯(lián)合突擊檢查。1月6日，按照事先調(diào)查摸底的路線圖，縉云公安、工商、煙草出動20多人次、車輛5部，
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;增加新煙農(nóng)；2、轄區(qū)煙技員將煙農(nóng)實際種煙情況進(jìn)行分類摸底統(tǒng)計，對部分2010年種了煙2011年不種煙或2010年種了煙2011年少種煙的煙農(nóng)，要求煙技員必須
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電能烤房建設(shè)工作，推進(jìn)綠色發(fā)展新進(jìn)程；要加強行業(yè)政策學(xué)習(xí)，推進(jìn)煙基建設(shè)規(guī)范管理。強化摸底調(diào)查，確保推進(jìn)煙基項目建、管、用一體化建設(shè)走深走實。各
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。師宗縣煙草專賣局（分公司）聚焦主體穩(wěn)定，抓好煙農(nóng)回訪。牢固樹立以煙農(nóng)為中心的服務(wù)理念，組織技術(shù)員深入走訪摸底來年煙葉種植意向，詳細(xì)
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（公司）黨組決策部署，層層抓緊抓實關(guān)鍵節(jié)點，以“六個包聯(lián)”舉措實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)開局穩(wěn)、狀態(tài)優(yōu)。
轉(zhuǎn)變宣傳方式，包聯(lián)種植面積摸底“實
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座談會、實地走訪煙農(nóng)等多種形式，提前收集各方對煙葉生產(chǎn)的意見建議，制定完善今年煙葉生產(chǎn)方案；統(tǒng)籌安排煙葉移栽前的各項準(zhǔn)備工作，將面積摸底、土地流轉(zhuǎn)
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應(yīng)用提供有力支持。
三是廣泛摸底，加強風(fēng)險防控體系建設(shè)。依托省局（公司）“百案鑒評”涉法涉訴典型案例征集活動，組織開展全系統(tǒng)法律糾紛案件情況
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煙販非法流入和流出等不規(guī)范經(jīng)營行為，為卷煙貨源落地銷售鋪平道路、夯實基礎(chǔ)。
二是廣泛開展市場調(diào)研摸底，細(xì)分零售戶類別，提高精準(zhǔn)投放率。市局（
