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文件；新增5個流程文件、25個工作文件，已廢止9個流程文件、18個工作文件，對下步確定精益改善點起到了關(guān)鍵性的作用。4月13日至30日期間全面開展內(nèi)部審核工作
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，評審專家組指出，該工程具備成庫條件，并要求要進一步完善、補充小百戶鎮(zhèn)四丘水庫水源工程建設(shè)方案，對該水源工程建設(shè)的可供水面積、新增面積做估算
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，該公司技術(shù)中心化驗員賴煒揚正在進行煙用三乙酸甘油脂檢驗實驗。
龍巖煙草工業(yè)公司質(zhì)量管理部與卷包車間共同成立了提高卷包物檢指標合格率的精益管理項目組，新增物檢數(shù)據(jù)預(yù)警和控制流程
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，加快雷岔村小康建設(shè)步伐，全面提高村民生活水平。
隨后，定西市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子來到2015年新增加的聯(lián)系點——雞川鎮(zhèn)川道村開展對接調(diào)研
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，把好第二道關(guān)；四是2015年結(jié)合上級要求及工作需要，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能在卷宗的審查上再加一道關(guān)口，新增“廉政監(jiān)督報告、廉政監(jiān)督情況公示”，
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。一是根據(jù)考核結(jié)果，細化新增8個檔次分類，強制比例分布，實施差異化結(jié)果運用。對優(yōu)秀者，實行榮譽和薪酬正向激勵；對有待改進者
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，打造精益文化五個著力點，進一步深挖管理潛力，努力提升管理效益占新增效益比重。
遼寧省局（公司）主管領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)，全省行業(yè)各單位
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“當(dāng)年基礎(chǔ)設(shè)施投入執(zhí)行率（%）”。
專賣管理類對標指標則由原來的3個指標增加到現(xiàn)在的16個指標，新增加13個指標。
綜合管理類指標由于時間原因未進行逐一
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目標任務(wù)的完成作出新的更大貢獻。一是在管理創(chuàng)新增效益上有新作為。在控制成本上練內(nèi)功，樹立“大成本”意識，全面推進精益管理，牢固樹立全面預(yù)算管理意識，
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差距，育苗價格不可能采取“一刀切”。同時，為確保全縣實現(xiàn)育苗工作“三個100%”，提高育苗工作水平，2015年新增較多移動小棚育苗，
