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觀念現(xiàn)代化、形象生動化、經(jīng)營信息化、功能多樣化、關(guān)系互動化的標(biāo)準(zhǔn)，并具備守法經(jīng)營、明示承諾、配合日常管理、改善店面形象和經(jīng)營行為、優(yōu)化實施卷煙出樣陳列和產(chǎn)品推介工作，自我配置
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中，全隊所人員乘坐一部執(zhí)法車輛出則同出，回則同回，在實際工作中可能產(chǎn)生人力的過剩和浪費?？煽紤]在隊所內(nèi)部進(jìn)行分組，一部分人負(fù)責(zé)日常管理，
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，夯實卷煙營銷基礎(chǔ)；要加強市場日常管理，推進(jìn)打假破網(wǎng)，夯實專賣管理基礎(chǔ)；要加強預(yù)算管理，健全制度，規(guī)范程序
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品購進(jìn)、運輸、生產(chǎn)、銷售、報廢活動進(jìn)行日常管理和監(jiān)督；整頓管理部門要每季度開展一次專項檢查或抽查工作，每半年組織一次全面檢查，抓好發(fā)現(xiàn)問題整改的監(jiān)督
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。二是構(gòu)建了《湖南省煙草公司邵陽市公司2014年度煙葉生產(chǎn)線績效考核辦法》，將對縣局的考核分為階段性工作、重點工作和日常管理三個部分，全方位充分調(diào)動縣級局（分公司
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依法行政管理。要強化許可證的日常管理，對出現(xiàn)的人證不符、證實不符的現(xiàn)象，按照規(guī)定及時清理，并做好解釋工作，嚴(yán)防矛盾的發(fā)生。嚴(yán)把煙草零售許可證審批
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一方。二要著力凈化市場。繼續(xù)加強與工商部門的聯(lián)系，健全無證經(jīng)營治理長效機制，加大日常管理，維護(hù)卷煙零售戶的合法權(quán)益。要以清理整頓名煙名酒店為重點，
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商圈適宜品牌推廣和跟進(jìn)，進(jìn)一步加大卷煙宣傳力度，實現(xiàn)了卷煙銷售的穩(wěn)步增長。二是加強營銷日常管理。結(jié)合實際，突出營銷工作重點，完善訂貨值班制
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化。
但是，績效管理是必須要與企業(yè)戰(zhàn)略緊密聯(lián)系的，績效管理只有通過對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)分解、業(yè)績評估，并將績效成績用于企業(yè)日常管理之中，激勵
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，達(dá)到思想標(biāo)準(zhǔn)化的固化，使生產(chǎn)作業(yè)行為、日常管理得到很大提升，讓職工群眾感受到黨的群眾路線教育實踐活動的開展給安全工作帶來的新變化、新面貌。
四、對照
