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，一些零售戶朋友便會(huì)有一種失落感，銷售旺季那種人頭攢動(dòng)、顧客如云的情景早就在不知不覺中煙消云散，代之而來的是門庭冷落車馬稀。我們一些零售客戶在遇到春節(jié)后銷售淡季
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內(nèi)部監(jiān)管，利用內(nèi)管系統(tǒng)預(yù)警平臺(tái)數(shù)據(jù)比對(duì)分析，針對(duì)銷售旺季預(yù)警大幅增加，加強(qiáng)預(yù)警訂單分析，有針對(duì)性地進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，確保內(nèi)部監(jiān)管
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，搶機(jī)遇。搶抓正月十五后務(wù)工人員的流動(dòng)外出契機(jī)，加大營銷策略宣傳，合理調(diào)整零售客戶卷煙庫存，優(yōu)化配置卷煙品牌和數(shù)量，掌握好旺季消費(fèi)轉(zhuǎn)淡季消費(fèi)
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，存放好，等中秋的銷售旺季來臨再賣?？纯从袥]有應(yīng)季商品，供貨商不調(diào)貨，比如大禮包，或者些餅干禮盒要及時(shí)處理，要么促銷大折價(jià)
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;確保由旺季向正常銷售的平穩(wěn)過渡。
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積極指導(dǎo)客戶保持合理卷煙庫存，抓住春節(jié)期間卷煙銷售旺季的有利時(shí)機(jī)做好品牌培育和結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，引導(dǎo)客戶加強(qiáng)對(duì)川煙自主品牌的的推介，增加客戶盈利水平。
三是
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關(guān)鍵時(shí)段，以向客戶拜年為契機(jī)做好“三個(gè)提醒”、“一指導(dǎo)兩宣傳”，及時(shí)了解市場動(dòng)態(tài)、庫存情況，增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)效，保持旺季卷煙營銷的后勁。三是抓安全
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;力爭實(shí)現(xiàn)卷煙銷售良好開局。
一是加強(qiáng)市場監(jiān)測。開展旺季卷煙市場定期走訪機(jī)制，了解掌握市場狀態(tài)、社會(huì)庫存、銷售價(jià)格、消費(fèi)群體變化，分級(jí)深入分析預(yù)判，按照市場
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，有效化解庫存壓力，著力穩(wěn)定市場價(jià)格，積極促進(jìn)卷煙銷售。要緊緊抓住卷煙銷售旺季的有利時(shí)機(jī)，認(rèn)真做好“開門紅”各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“十三五
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的治理整頓。春節(jié)是高端卷煙的銷售旺季，加強(qiáng)對(duì)各大酒店、賓館，超市、洗浴中心、物流中心以及私人會(huì)所的監(jiān)控力度，嚴(yán)防其網(wǎng)外進(jìn)貨、無證經(jīng)營，防止高檔卷煙體外
