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都沒有河南的文化元素，還‘千品一面’？” Pappas先生很納悶，在澳大利亞，帶有悉尼歌劇院、袋鼠等本土文化元素的產(chǎn)品都很暢銷，而且
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的煙葉價(jià)格降低了，并且對(duì)利潤(rùn)空間形成了壓力，2012財(cái)年我們?nèi)匀蝗〉昧朔€(wěn)定的經(jīng)營(yíng)成果。我們?cè)跓熑~產(chǎn)地實(shí)施了強(qiáng)有力的本土化管理措施，而且這些管理團(tuán)隊(duì)的知識(shí)
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的管理問題。扎實(shí)推進(jìn)貫標(biāo)工作，把質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)融入到企業(yè)制度規(guī)范里，推進(jìn)體系的“本土化”和“深耕細(xì)作”。加強(qiáng)信息化支撐，發(fā)揮信息化平臺(tái)對(duì)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的支撐
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;當(dāng)時(shí)的鋼筋水泥全部是從德國(guó)本土運(yùn)過來(lái)的。網(wǎng)上不是流傳這么一個(gè)小故事嗎。青島原德國(guó)租借區(qū)的下水道是德國(guó)人當(dāng)年留下的工程，在高效率地使用了100余年后，一些零件老化了需要更換
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實(shí)用性。? 抱團(tuán)發(fā)展，打造雷州本土品牌? 煙斗是泊來(lái)品，在國(guó)外有幾百年歷史，而中國(guó)斗師的出現(xiàn)，卻只有短短幾年時(shí)間，而且主要集中在
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農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的各種金融服務(wù)活動(dòng)，包括保險(xiǎn)、租賃、投資、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)等，共有368個(gè)地方合作銀行和1926個(gè)分支機(jī)構(gòu)，有社員60萬(wàn)，本土雇員55000人
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;二三樓的本土女裝、男裝品牌店很冷清，五樓電影院人氣還可以，但其中作為主力店的晨曦百貨和蘇寧電器精品店顧客稀少。記者還注意到，一樓二樓還有三四個(gè)商鋪店面處于調(diào)整期
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地，更淬煉出一批源出本土的強(qiáng)勢(shì)品牌。以江蘇的洋河和浙江的利群為代表的“蘇酒浙煙”現(xiàn)象，就是對(duì)上述情景的注解。洋河、利群從華東一隅崛起，迅速晉位全國(guó)領(lǐng)先品牌行列。洋河
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本土化運(yùn)營(yíng)，他在香港和大陸零售業(yè)有多年經(jīng)驗(yàn)，而運(yùn)營(yíng)正是卜蜂蓮花目前的弱項(xiàng)。陳耀昌的鐵腕以及此前在沃爾瑪快速開店的風(fēng)格，與卜蜂蓮花近年來(lái)門店增速緩慢形成鮮明對(duì)比
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深層次發(fā)掘巴馬歷史文化和長(zhǎng)壽養(yǎng)生內(nèi)涵并融入到產(chǎn)品研發(fā)制造，傳遞直觀、真實(shí)的本土、原生、珍稀價(jià)值信息。
（2）首創(chuàng)原生態(tài)原料
使用巴馬原生態(tài)煙葉
