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等情況上門核查并修改號碼，提高電訪通暢率。
三是及時反饋，強化專銷結(jié)合。建立客戶經(jīng)理、稽查員信息共享機制，客戶經(jīng)理對日常走訪中發(fā)現(xiàn)的開店不開門、電話故障
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，多措并舉。先由片區(qū)客戶經(jīng)理根據(jù)幫扶對象界定標(biāo)準(zhǔn)進行摸底統(tǒng)計，經(jīng)營銷部逐戶入戶核查后，確定為親情幫扶對象。然后根據(jù)客戶實際困難，確定硬件改造、扶貧助學(xué)
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轄區(qū)內(nèi)超量零售戶的卷煙庫存及重點牌號卷煙終端庫存情況進行了實地調(diào)查。
一是通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析抽取節(jié)前超量客戶（優(yōu)先調(diào)查超千條客戶）實地核查客戶目前的卷煙庫存情況及銷售情況
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的行政許可法律文書規(guī)范，從許可證辦理的流程節(jié)點、時限要求、文書填寫、注意事項等四個方面開展。在流程節(jié)點方面重點講解受理、審查、實地核查、審批、送達等方面的問題；在時限要求
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，保證整個核查工作在陽光下操作，曬出內(nèi)部監(jiān)督正能量?！? 三、持續(xù)鞏固“隴劍4號”市場凈化成果，嚴(yán)格按照市局近期對專賣管理工作的通知要求，在市場監(jiān)管
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檢查亮證經(jīng)營、證照一致、人照相符情況，確保證件依法依規(guī)使用?！? 三是專項檢查到位。定期開展卷煙零售許可證核查工作，加強督促整改，對存在的問題，
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管理所衛(wèi)生管理進行了核查。
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管理等進行了現(xiàn)場檢查和資料核查。
隨后，昆煙圍繞制度建設(shè)、儲存、使用管理、人員培訓(xùn)等方面，對危險化學(xué)品及易燃易爆物品安全管理進行了專題匯報。
張副部長及舒副總監(jiān)對昆
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，共同維護卷煙市場經(jīng)營秩序。
二是制定方案，明確重點。突出高檔卷煙銷售場所和“三站兩部”的集中整治，組織專賣人員對轄區(qū)重點場所和區(qū)域展開高頻率核查，
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、小蘇煙、中華等暢銷牌號卷煙從訂單數(shù)量、送貨數(shù)量、卷煙去向等方面進行核查，確保暢銷牌號卷煙送貨到位、入網(wǎng)落地落戶銷售。
