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、設(shè)備管理、成本核算，完善落實(shí)物流環(huán)節(jié)費(fèi)用定額及管理制度。截至4月底，物流費(fèi)用率為0.83%，單箱物流費(fèi)用為171.47元，剔除人工成本和固定資產(chǎn)折舊
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宣傳講解，工作人員在客戶登記、導(dǎo)購(gòu)?fù)平?、訂單生成?em class="term">核算付款等環(huán)節(jié)為客戶全程提供“一站式”便捷服務(wù)，最后還進(jìn)行了抽獎(jiǎng)互動(dòng)活動(dòng)。訂貨會(huì)優(yōu)惠力度也是前所未有，真正讓利
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，就得逐筆清查單據(jù)。今年系統(tǒng)自動(dòng)核算出單，自動(dòng)提供區(qū)間銷售數(shù)據(jù)報(bào)表，工作效率和準(zhǔn)確率完全提升了，開單需要的人也少了、工作也輕松多了，
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用鮮煙葉生物化處理產(chǎn)業(yè)化路徑研究》的課題研究，進(jìn)一步深入探討不適用鮮煙葉生物化處理后的產(chǎn)品的市場(chǎng)前景及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益核算，并統(tǒng)籌考慮其他垃圾處理方式相結(jié)合，力求
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擺放、銷售記錄、庫(kù)存盤點(diǎn)、贏利核算、新品培育等工作，不斷提升客戶滿意度。
看到客戶經(jīng)理如此用心地服務(wù)，很多商戶也自覺給自己立下守法經(jīng)營(yíng)的“規(guī)矩”。白龍廟村零售商戶曹季忠
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;實(shí)現(xiàn)物流績(jī)效的全面提升。要在統(tǒng)一物流成本核算標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，推行作業(yè)成本法，有效識(shí)別增值活動(dòng)、價(jià)值流程，減少無(wú)效勞動(dòng)和環(huán)節(jié)，以流程優(yōu)化帶動(dòng)
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，而且它還可能會(huì)產(chǎn)生一種有違常情的效果：監(jiān)管者減少吸煙的活動(dòng)越是成功，在經(jīng)濟(jì)核算中他們?cè)馐艿膿p失就會(huì)越大。? “這對(duì)美國(guó)食品與藥品管理局采取強(qiáng)力反煙行動(dòng)的能力構(gòu)成
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，讓兒子周文亮掌管，財(cái)務(wù)獨(dú)立核算，到市場(chǎng)的風(fēng)霜雪雨里摔打磨練。如此看來(lái)，“放手”何嘗不是一種父母對(duì)孩子們最大的“給予”呢？
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工商營(yíng)銷費(fèi)用率，要從終端做起，層層進(jìn)行控制，層層進(jìn)行核算，使得卷煙營(yíng)銷費(fèi)用能夠有效降低。
第三、確保卷煙品牌產(chǎn)品在卷煙市場(chǎng)中銷量不斷增加、結(jié)構(gòu)
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具體工作出發(fā)，以精實(shí)的作風(fēng)、精細(xì)的舉措，扎實(shí)推進(jìn)精益管理的持續(xù)深化。
從2013年5月，青島卷煙廠就開始按照“精化流程、精確核算、精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)、精到服務(wù)、精細(xì)管
