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。利用內(nèi)審、管理評審、日常檢查等手段著重查找體系運(yùn)行中存在的深層次問題，善于發(fā)現(xiàn)改進(jìn)提升方向，按照PDCA原則持續(xù)完善。努力查找導(dǎo)致問題發(fā)生的根源，針對問題性質(zhì)
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部人，從這一制度建立的時候行業(yè)就想到了這一問題，建立了一系列追責(zé)制度。有效避免了有令不行的問題，解決掉了“占著茅坑不拉屎”的問題。腐敗的根源就是某些人
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，并分析了該店沒煙賣的問題
根源。在店主仍舊半信半疑的眼神下，曾興平拍著胸脯：“要是賣不出去，你就賣給我抽！”因?yàn)樗?/div>
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推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的思想基礎(chǔ)。要進(jìn)一步把著力點(diǎn)落腳到發(fā)展瓶頸的破解上來，就是嚴(yán)格按照省局（公司）黨組關(guān)于“擺問題、找根源、抓整改”活動的部署要求，
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，更要從中反思，對其總結(jié)分析，查找問題的根源，盡量從制度規(guī)范層面予以解決，避免投訴處理“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的弊端，實(shí)現(xiàn)投訴
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“剪不斷，理還亂”，呈愈演愈烈之勢。究其根源，一是我國小煙廠偏多，必然與大煙廠、大牌號爭原料、爭設(shè)備、爭計劃、爭市場。雖然屢戰(zhàn)屢敗，
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田間處理工作中存在的問題進(jìn)行全面排查、逐一核實(shí)，深入剖析、查找問題的根源，進(jìn)行全面、徹底的整改。二是要在嚴(yán)格檢查驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，依據(jù)驗(yàn)收結(jié)果，按
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，理還亂”，呈愈演愈烈之勢。究其根源，一是我國小煙廠偏多，必然與大煙廠、大牌號爭原料、爭設(shè)備、爭計劃、爭市場。雖然屢戰(zhàn)屢敗，但為了生存
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則以10元左右為主
二、攤點(diǎn)市場生存的根源
1、消費(fèi)需求。無論是休閑散步還是在大排檔聚餐，無論是買冷飲消暑還是在跳蚤市場尋“寶”，攤點(diǎn)市場為吸煙消費(fèi)者提供了快捷
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高度管制，這被認(rèn)為是中國控?zé)熒钊氩幌氯サ?em class="term">根源。
我國是在2006年簽署《煙草控制框架公約》，是公約的第77個簽約國。簽署了當(dāng)然得履諾，這關(guān)乎國家
