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,確保合作社盈利在5%以上,零售客戶毛利在10%以上,實(shí)現(xiàn)各方利益共享。
在實(shí)際工作中,涼山州局(公司)始終圍繞
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“新生態(tài)”
通過(guò)構(gòu)建“1466”體系,一種良好的卷煙營(yíng)銷“新生態(tài)”在貴陽(yáng)卷煙市場(chǎng)逐漸形成。
一方面,貴陽(yáng)市卷煙零售客戶年平均毛利率已達(dá)到12%,
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的經(jīng)營(yíng)毛利率達(dá)到13%-14%,比原來(lái)提高4個(gè)百分點(diǎn)左右,我也成為了附近有名的現(xiàn)代零售終端了。”
分工協(xié)作,聚力客戶自律小組建設(shè)。以客戶為核心
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上傳,卷煙銷售實(shí)時(shí)情況、歷史情況、銷售毛利在系統(tǒng)里都能隨時(shí)查詢,徹底擺脫了手工記賬、人工核算庫(kù)存的模式,能夠全面掌握經(jīng)營(yíng)情況,實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)營(yíng)“智能化
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;生意更好做了?,F(xiàn)在,卷煙銷售毛利潤(rùn)能達(dá)到10%以上,每個(gè)月都能進(jìn)賬3000多元。”夏如鄉(xiāng)水果蔬菜超市的店主是漢族人,他告訴記者,去年夏天下大雨將
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,以“推行市場(chǎng)監(jiān)控點(diǎn),推行明碼實(shí)價(jià)”為抓手,不斷規(guī)范卷煙市場(chǎng)價(jià)格,保證零售環(huán)節(jié)合理的毛利空間;要開(kāi)展“盈利分析、質(zhì)量評(píng)估、活動(dòng)總結(jié)
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享譽(yù)行業(yè)。
從“廣西經(jīng)驗(yàn)”中不難發(fā)現(xiàn),一條不斷系牢的利益紐帶將零售客戶、煙草部門(mén)緊密連在了一起——近年來(lái),廣西零售客戶年均卷煙毛利率穩(wěn)定在13%左右,卷煙
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房租2%,加上稅務(wù),如果沒(méi)有50%以上的毛利率,電商根本沒(méi)有辦法持續(xù)經(jīng)營(yíng)。相比電商的這些問(wèn)題,實(shí)體卻具備了很多電商不可比擬的優(yōu)勢(shì),
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「20+10」的運(yùn)行軌道。
同樣這一年,面對(duì)金融危機(jī)的后續(xù)影響和應(yīng)對(duì)措施,財(cái)政部對(duì)各類卷煙批發(fā)毛利率進(jìn)行了統(tǒng)一的歸檔管理,一類煙批發(fā)價(jià)260元/條
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卷煙結(jié)構(gòu),增加卷煙銷售毛利和現(xiàn)金凈流入,有效提高企業(yè)資金使用效率。
3.精益國(guó)有資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)收益。要進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)管理部門(mén)和占有使用部門(mén)之間的工作