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做的事?！被閱T黃鍵回答道。談話的兩位正是江西南昌市西湖區(qū)煙草專賣局的稽查員黃鍵和他的客戶劉慧蘭。自行業(yè)實(shí)行行政許可“放管服”，江西南昌西湖區(qū)煙草專賣局對(duì)內(nèi)致力于優(yōu)化辦證審核流程、精簡(jiǎn)許可
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5G技術(shù)為基礎(chǔ)，以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐，從種植、采摘、加工、倉(cāng)儲(chǔ)到物流、銷售全流程實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)化智能管理。桂林智慧茶園項(xiàng)目，幫扶人員在維護(hù)茶園。在梧州，
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“這本冊(cè)子很是實(shí)用，煙田起壟順向要求、施肥技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、覆膜工作要點(diǎn)、移栽操作規(guī)范等，翻一翻就能找到，再也不怕記不清標(biāo)準(zhǔn)、搞不懂流程了?！苯?#xff0c
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古巴在500多年傳承與發(fā)展的基礎(chǔ)上建立了一套完整成熟的雪茄煙葉發(fā)酵加工技術(shù)流程，中美洲加勒比地區(qū)則基本上全盤沿襲了古巴的成熟經(jīng)驗(yàn)和做法。當(dāng)然，世界上各主要產(chǎn)地國(guó)也根據(jù)自己
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，好好研究和把握消費(fèi)者的“最舒服的27℃”，可以給煙草提供一份全面詳實(shí)的產(chǎn)銷一體的“關(guān)鍵流程圖”，藉此，實(shí)現(xiàn)和提振煙草的舒適性和煙民相互匹配
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;按照一定的流程，通過(guò)一定的模式，對(duì)已出現(xiàn)的問(wèn)題，查缺補(bǔ)漏，亡羊補(bǔ)牢，舉一反三；對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題，全面預(yù)測(cè)
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近期，在河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漯河卷煙廠卷包車間，一場(chǎng)以“管理降耗、工藝降耗、技術(shù)降耗”為核心的全方位消耗排查整改攻堅(jiān)戰(zhàn)全面打響。車間職工聚焦生產(chǎn)全流程，
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，以工作體系重構(gòu)、業(yè)務(wù)流程再造為抓手，大力推進(jìn)數(shù)據(jù)研判中心建設(shè)與應(yīng)用，逐步構(gòu)建起“數(shù)據(jù)賦能、情報(bào)先行、精準(zhǔn)打擊”的現(xiàn)代化專賣監(jiān)管新格局。夯實(shí)數(shù)字轉(zhuǎn)型底座數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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流程，構(gòu)建起省市縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局，推動(dòng)對(duì)標(biāo)工作從“數(shù)字對(duì)比”向“管理提升”跨越。科學(xué)對(duì)標(biāo)：讓“比一比”更有說(shuō)服力自國(guó)家煙草專賣局部署啟動(dòng)對(duì)標(biāo)工作
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，淮北煙草物流中心的重點(diǎn)業(yè)務(wù)便轉(zhuǎn)為終端配送，雖然物流環(huán)節(jié)流程少了，但淮煙物流全體人員卻“筆耕不輟”、熱情不減，他們以?shī)^斗為筆，在“小地方
