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沒有一個真正屬于自己的卷煙物流配送中心，嚴(yán)重制約了配送業(yè)務(wù)的正常開展?！惫暾f，企業(yè)從2012年就開始籌建煙草物流園區(qū)項目，但因為沒有合適的土地一直拖到
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。改造后，設(shè)備分揀效率由9000條/小時提升到14000條/小時以上，分揀效率提高約56%。
張家界市局（公司）卷煙物流配送中心分揀系統(tǒng)投產(chǎn)
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）黨組成員、副調(diào)研員，各縣（區(qū)）局、物流配送中心、欣大公司班子成員及綜合辦公室負(fù)責(zé)人，市局機(jī)關(guān)全體管理人員參加會議。
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，就泰安煙草改革發(fā)展交流了意見。
調(diào)研期間，吳洪田實地走訪了部分卷煙零售戶，考察了電訪中心、卷煙物流配送中心，并召開座談會，詳細(xì)
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安全意識，紅線意識，增強(qiáng)團(tuán)隊意識，為繼續(xù)書寫卷煙物流配送中心安全工作的新篇章，貢獻(xiàn)自己的一份光和熱！
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（公司）煙葉生產(chǎn)技術(shù)中心、卷煙物流配送中心、電訪中心、市1532公司、奎文區(qū)局（營銷部），了解了有關(guān)工作情況。在聽取濰坊市
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深入生產(chǎn)車間調(diào)研，并現(xiàn)場察看了工商物流配送中心。
在隨后的座談會上，朱紹明總經(jīng)理說，第一次來技改后的新疆卷煙廠，感觸很深，十分
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）調(diào)研指導(dǎo)工作，深入兩單位物流配送中心和所屬旗縣局（營銷部），深入卷煙市場，充分了解基層員工工作情況和零售戶卷煙庫存、動銷
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費(fèi)的各項資源的貨幣表現(xiàn)，是搬運(yùn)、裝卸、儲存、包裝、運(yùn)輸、卷煙物流信息等各個環(huán)節(jié)所支出的人力、物力和財力的總和。物流費(fèi)用的歸集主體是卷煙物流配送中心，歸集對象是物流環(huán)節(jié)在用
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，高于全球平均水平約6.5個百分點，中國物流成本偏高的問題依然明顯。
當(dāng)前行業(yè)物流配送中心投資規(guī)模普遍較大，用工成本、管理成本比較高，與社會物流業(yè)相比
