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恨,不要憂慮,不要想不開,不要盲目樂觀,更不要妄自菲薄。要相信自己,活在當(dāng)下,珍惜現(xiàn)在,展望未來
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與管理應(yīng)當(dāng)是成體系化的發(fā)展趨勢,絕不能僅僅是雜亂無章的,更不是主觀隨意盲目的,其應(yīng)當(dāng)有較為健全的機(jī)制與制度作為有效支撐,在逐步的探索過程中形成
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助于治理違法亂停亂放。
很顯然,簡單地、盲目地、粗暴地“一禁了之并非最好的辦法”,推進(jìn)文明吸煙環(huán)境建設(shè)與控?zé)熉募s之間不僅不矛盾,而且還可以有機(jī)地結(jié)合起來
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,不要盲目和別人比,有時,同在藍(lán)天下,根系卻不同,所以不要自己和自己過不去,不要乞丐和龍王比寶。人比人,氣死人
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;是不是“獨(dú)善其身”的盲目樂觀?盡管嚴(yán)峻復(fù)雜的外部形勢早已常態(tài)化地寫入了各種分析材料,但很難講到底重視不重視,又有多重視,畢竟肉眼可見銷量是增長
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,比如:客戶訂貨周期、客戶檔次、客戶商圈、指導(dǎo)尋找目標(biāo)消費(fèi)群體等。而不是盲目開展,或者是強(qiáng)行要求訂購。協(xié)同合作可以去針對性的根據(jù)目標(biāo)客戶的特征、喜好、性格脾氣、找到突破口
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,對于爆珠的現(xiàn)狀和前景,看空唱衰還是發(fā)力加碼?
很顯然,對于爆珠的未來以及對于未來的投入,今天簡單地看空唱衰同昨天盲目的大干快趕并沒有
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;盡管目標(biāo)任務(wù)在當(dāng)前和今后一段時期不是大的問題,面對新技術(shù)、新需求、新變化,不僅要居安思危,更要未雨綢繆;另一方面,要克服盲目
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卷煙訂購不再盲目。有了它,卷煙銷售有了目標(biāo)。通過云POS系統(tǒng)我嘗試使用會員管理功能,動態(tài)把握周邊區(qū)域居民的消費(fèi)動態(tài)和消費(fèi)熱點(diǎn)。在張經(jīng)理的幫助下,開展消費(fèi)體驗活動
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,集美區(qū)局下轄集美、海滄兩區(qū),僅有專賣管理人員22名,采用這樣的監(jiān)管方式往往存在較大的盲目性,排查周期長而且確認(rèn)率低,無法精準(zhǔn)找到可疑