為您找到相關(guān)結(jié)果 5590 篇
-
“1324”精益管理模式的具體措施和典型案例，中層主管、一線主管和一線員工分別談了對(duì)TWI和一點(diǎn)課程的應(yīng)用及體會(huì)。與會(huì)代表實(shí)地參觀了青陽(yáng)、陳埭客戶(hù)服務(wù)部、專(zhuān)賣(mài)所，聽(tīng)取基層員工
-
領(lǐng)導(dǎo)小組+村委會(huì)+煙農(nóng)”形成從上到下全方面的管理模式?！?
?
?
-
）18項(xiàng)一級(jí)目標(biāo)，75項(xiàng)二級(jí)目標(biāo)，125項(xiàng)崗位指標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化天水煙草“三層三級(jí)九要素”的目標(biāo)管理模式。
三是過(guò)程管控，提升體系
-
層面。
該《辦法》明確了全市系統(tǒng)采取以目標(biāo)管理為主導(dǎo)的績(jī)效考核模式。它借鑒吸收了BSC、KPI、360o、BMO等現(xiàn)代績(jī)效管理模式的特點(diǎn)，將目標(biāo)導(dǎo)向作為績(jī)效管理的一項(xiàng)重要原則
-
安排，推行準(zhǔn)時(shí)化收購(gòu)。五要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。通過(guò)“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理，達(dá)到整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全的要求。六要強(qiáng)化質(zhì)量管理。要致力于“以質(zhì)量管理為核心的生產(chǎn)管理模式”的建立
-
；深化“片區(qū)服務(wù)、網(wǎng)格實(shí)施”的煙葉生產(chǎn)精準(zhǔn)管理模式，提高煙葉生產(chǎn)精益管理水平，構(gòu)建新型的煙農(nóng)服務(wù)模式。
-
項(xiàng)目，整合各方要素資源，形成更具活力、更有效率的管理模式。
“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工程的推進(jìn)，將給南澗縣優(yōu)質(zhì)煙葉基地建設(shè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。工商雙方將以為契機(jī)，
-
佛房村、江城縣愛(ài)尼集團(tuán)公司養(yǎng)殖基地等養(yǎng)殖場(chǎng)考察學(xué)習(xí)，多方聽(tīng)取建議意見(jiàn)，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究確定了組織管理模式。一是普洱煙草扶持20萬(wàn)元資金全部用于大平掌村民股權(quán)
-
精益管理，促使精益管理活動(dòng)在降本增效工作中發(fā)揮更大作用。進(jìn)一步圍繞“精益管理做除法”的工作要求，牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，通過(guò)精益管理模式
-
法律法規(guī)，引導(dǎo)符合條件的經(jīng)營(yíng)戶(hù)盡快申請(qǐng)辦理煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證，納入煙草規(guī)范化的購(gòu)銷(xiāo)管理模式，對(duì)不符合辦理?xiàng)l件的，勸說(shuō)其停止卷煙經(jīng)營(yíng)行為
