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，分享精益小組改善成果，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀精益小組，進(jìn)一步推動(dòng)精益管理在基層落地生根。
2020年年初，在對(duì)各車間加強(qiáng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，南寧
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煙草在線據(jù)紅云紅河集團(tuán)官網(wǎng)報(bào)道 近期，紅云紅河集團(tuán)組織開(kāi)展精益課題和個(gè)人評(píng)選活動(dòng)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家局“精益管理做除法”工作要求，把“減少浪費(fèi)
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優(yōu)化市場(chǎng)狀態(tài)為出發(fā)點(diǎn)，以“尊重市場(chǎng)、遵循規(guī)律、遵守規(guī)則”為基本原則，以“兩個(gè)體系”平臺(tái)為依托，按照精益管理的工作思路，探索開(kāi)展“多維疊加”方式
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看板，并新增了輔庫(kù)生產(chǎn)看板和文化園地?，F(xiàn)場(chǎng)共更新近萬(wàn)張標(biāo)簽。他們的目標(biāo)是：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)可視化，讓精益管理體現(xiàn)在每個(gè)角落。
此次標(biāo)簽更新，涉及輔庫(kù)
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為全面推廣精益管理理念，進(jìn)一步規(guī)范煙葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，凝聚思想共識(shí)，推動(dòng)
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近年來(lái)，浙江中煙合作生產(chǎn)辦公室緊貼行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，以合作生產(chǎn)領(lǐng)域的首特專家王宇超為核心，成功打造出一支秉持“精益管理、提質(zhì)增效”核心價(jià)值觀的“超凡”創(chuàng)新管理
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近期要求堅(jiān)持“四種思維”，確立“提升數(shù)據(jù)應(yīng)用和管理能力”工作主線，緊盯管理機(jī)制、資源配置、運(yùn)作模式、精益管理四大方面，推動(dòng)物流高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持一體化思維
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管理、精益管理以及重點(diǎn)目標(biāo)細(xì)化分解工作進(jìn)行了專題調(diào)研?！? 調(diào)研期間，兩個(gè)調(diào)研組分別深入轄區(qū)市場(chǎng)，詳細(xì)了解了卷煙社會(huì)庫(kù)存、卷煙銷售情況、卷煙價(jià)格執(zhí)行以及終端建設(shè)和掃碼銷售
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煙草在線宜良消息 為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式、以市場(chǎng)為導(dǎo)向打造特色煙葉品牌，云南省宜良分公司緊緊圍繞“精益管理做除法”總體要求，在縣內(nèi)主要種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入推進(jìn)煙葉精
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，就必須在原料保障、生產(chǎn)制造、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷、基礎(chǔ)管理、精益管理、品牌發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)等多方面下功夫，見(jiàn)實(shí)效。特別是要實(shí)干創(chuàng)新，腳踏實(shí)地，注重細(xì)節(jié)
