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的真實(shí)信息就可能掌握不準(zhǔn)，就會對客戶的經(jīng)營造成影響。每每念及此，強(qiáng)烈的責(zé)任感使李國宏把苦和累拋到腦后，工作的勁頭更加高漲。
2013年初，李國宏
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不少問題。包括V3系統(tǒng)界面的設(shè)置與消費(fèi)者信息采集的嚴(yán)重不足。這些都需要我們在今后不斷完善。
二、以卷煙營銷信息化為助力全面提升營銷上水平
1、完善信息采集體系
信息采集的重要性不再累述
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專賣店，由于第一次來，大家都不熟悉路徑，兜了好幾圈，花了兩個多小時才找到。正好煙酒專賣店對面就是個條件極差的招待所，五個人又累又困
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，我到時要他來拿。這一戶很偏，又是山路，要多走20多里路。晏琳宗歇息一下，稍微好點(diǎn)朝著零售戶李某的方向出發(fā)了，因?yàn)樗缹幵缸约?em class="term">累點(diǎn)
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。對一線苦、累、臟的崗位，按作業(yè)條件、技能高低、貢獻(xiàn)大小、創(chuàng)造業(yè)績等進(jìn)行考核；而機(jī)關(guān)職能部門則按照“當(dāng)月考核與季度考核相結(jié)合”的原則，依據(jù)創(chuàng)造效益的多少大小
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母親復(fù)查病情。盡管這樣，他也沒叫過苦、沒喊過累，更沒有耽誤自己轄區(qū)的銷售進(jìn)度，仍然堅(jiān)持在工作崗位上，堅(jiān)持每天的走訪，給客戶最優(yōu)
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緊俏煙，轉(zhuǎn)手就賣給大戶或者被大戶收購，導(dǎo)致客戶間的不規(guī)范經(jīng)營，卷煙亂碼、串碼現(xiàn)象累禁不止。
4、農(nóng)網(wǎng)零售終端信息溝通不暢。目前，客戶經(jīng)理和農(nóng)村
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改就改；三是手冊應(yīng)易于攜帶，長篇累牘看著費(fèi)力，用起來也麻煩。
三是注重流程。目前，在流程管理上有ISO質(zhì)量管理體系以及若干個績效考核配套設(shè)施
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之間的不規(guī)范經(jīng)營，互相串貨現(xiàn)象累禁不止。另一方面，受到“假、私、非”違法卷煙高利潤的誘惑，一些法律意識淡薄的零售客戶不惜鋌而走險，市場上暗中銷售
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;汗水濕透了衣裳?？蛇@些并沒有令自己折服，更沒有叫苦叫累。每天早晨，我和我的同事迎著朝陽，行色匆匆，從各自的家中匯集到煙站，奔走
