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、支部書記、全體烤煙客戶經(jīng)理，煙葉股、推廣站、煙基辦全體人員參會(huì)。
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站站長和煙農(nóng)親筆簽字確認(rèn)，將匯總表報(bào)生技股對各項(xiàng)資料進(jìn)行二次審核，有效避免出現(xiàn)資金、數(shù)據(jù)錯(cuò)誤現(xiàn)象，確保補(bǔ)貼兌現(xiàn)工作不出問題。
落實(shí)監(jiān)督考核。成立由專賣
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營銷副經(jīng)理及職能股室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
與會(huì)人員結(jié)合各自轄區(qū)實(shí)際，圍繞如何適應(yīng)專賣管理及執(zhí)法形勢的新變化、卷煙規(guī)范經(jīng)營方面的新動(dòng)向新問題等內(nèi)容進(jìn)行了深度交流溝通
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，采取1+1+1＞3（即：各級政府+煙草工業(yè)+煙草商業(yè)＞3股凝聚力量）的管理模式擇優(yōu)
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信息及時(shí)提報(bào)專賣股，同時(shí)，加大物流快遞業(yè)的檢查力度，提高市場凈化率。
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行“二合一”匯總合并報(bào)表，突出綜合績效位次排名，強(qiáng)化營銷專賣擰成一股繩的合力，改變以往將營銷、專賣工作分割開來的做法，去除營銷專賣中心工作“兩張皮
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，全縣煙葉收購站點(diǎn)各崗位職責(zé)更加清晰、規(guī)范管理更加細(xì)化、實(shí)作水平進(jìn)一步提升，促進(jìn)煙葉公開、均衡、規(guī)范收購新常態(tài)?！ ?
縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子、生技股
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煙。縣分公司生技股和煙站全體煙技員深入各村組煙區(qū)，分析煙株長勢現(xiàn)狀，科學(xué)指導(dǎo)煙農(nóng)培土、追肥、適時(shí)揭膜、病蟲害生物防控、煙株補(bǔ)鉀等田管工作，確保每一株煙生長正常
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。
另外，由于日本煙草公司的三分之一股權(quán)屬于政府，反對禁煙政界人士擔(dān)心，禁煙將造成政府稅收減少。因此日本衛(wèi)生部試圖放寬限制，允許人們在小于
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，按照下達(dá)目標(biāo)任務(wù)完成情況以村為單位進(jìn)行獎(jiǎng)懲，同時(shí)提高年終分紅比例，讓利于村，充分調(diào)動(dòng)村干部和群眾的積極性，把干群擰成一股繩，
