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;要求以一把手工程、書記領(lǐng)航工程為主要抓手，全力推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)落地，不斷實(shí)現(xiàn)“脫薄爭(zhēng)先”。通過此次會(huì)議，使各部門負(fù)責(zé)人更加清晰地認(rèn)識(shí)到了當(dāng)前工作的短板與
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”等管理特色，以管理型、創(chuàng)新型班組為主體，編制完善特色“六型”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)手冊(cè)，釋放班組基層活力。推動(dòng)“一班一診斷”制度落地。各班組聚焦班組建設(shè)基礎(chǔ)管理亮點(diǎn)與
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行業(yè)“新數(shù)基”體系的內(nèi)容和作用有了較全面的了解，對(duì)實(shí)施行業(yè)一體化平臺(tái)建設(shè)和推進(jìn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地起到了積極作用。
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多部門協(xié)同的重點(diǎn)任務(wù)和關(guān)鍵指標(biāo)，由職能部門牽頭，強(qiáng)化各部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)，持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)，全面提升工作效率，推動(dòng)各項(xiàng)考核目標(biāo)落地見效。
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，不斷提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。下一步，雪茄煙車間將嚴(yán)格按照工作要求，狠抓落地執(zhí)行，著力打造安全高效、規(guī)范有序的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
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;積極創(chuàng)新，已獲4項(xiàng)國家實(shí)用新型專利證書。接下來，他們將加快推進(jìn)專利成果的推廣應(yīng)用，促進(jìn)成果的落地實(shí)施。
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改正，推動(dòng)工作落地見效；加強(qiáng)勞動(dòng)制度學(xué)習(xí)宣貫，定期開展聯(lián)合專項(xiàng)檢查、通報(bào)，擰緊思想“螺絲”，上緊作風(fēng)“發(fā)條”，進(jìn)一步
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協(xié)同管理服務(wù)，支撐邊端應(yīng)用管理、部署、升級(jí)、鑒權(quán)、數(shù)據(jù)交互和運(yùn)維等功能。此次廣西中煙工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)邊側(cè)環(huán)境的成功部署，保障了行業(yè)一體化平臺(tái)在公司順利落地。
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模式，以工業(yè)企業(yè)宣講、品牌培育教學(xué)視頻、開口營銷短視頻、零售客戶經(jīng)驗(yàn)分享等形式，為品牌找準(zhǔn)消費(fèi)者，全力推動(dòng)品牌培育工作落地生根。三是深入挖掘零售終端價(jià)值。以
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;詳細(xì)了解各單位生產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)文化、主流產(chǎn)品、技術(shù)改造、發(fā)展規(guī)劃等方面情況，并介紹了自身在深入推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展等方面的思路、舉措以及“十四五”規(guī)劃落實(shí)落地等方面工作進(jìn)展情況，
