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“前怕狼，后怕虎了”
是啊！劉老師說的對，對于絲巾、帽子、口罩可是冬天的熱銷品，在農(nóng)村也好，在城市也好，到了冬天這些
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講究，單是這個(gè)步驟就讓人望而卻步。這也恰是當(dāng)初兩位北京“學(xué)生”遇到的最大的攔虎。
工序全部用手工完成。勞動工具很簡單，只有木箱子、切刀、篩子等。通常一天最多生產(chǎn)七八
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能成為行業(yè)發(fā)展攔路虎。
形成精益流程，包括發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、持續(xù)改進(jìn)的流程。精益流程是精益管理重要內(nèi)容，沒有恰當(dāng)?shù)木媪鞒?#xff0c;要想推進(jìn)精益管理，是
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零售價(jià)為45元/包的“中華（硬）”一樣，明知山有虎，偏向虎山行，一上來就與“中華（硬）”較勁，
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，繼續(xù)上路。將近下午兩點(diǎn)，我們到了一家小餐館坐下，一人要了一份快餐解決午飯問題，早已饑腸轆轆的我們一頓狼吞虎咽。店內(nèi)只有風(fēng)扇降溫，又是
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客戶，按照市場的變化來合理備貨。但有的零售客戶思想比較保守，在經(jīng)營上“前怕狼、后怕虎”，縮手縮腳，客戶經(jīng)理的工作也不一定一次性就能把工作做通
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藥材，是一個(gè)天然藥庫；有鳥類250多種，獸類40多種，珍貴的有虎、黑葉猴、金絲猴等，是野生動物的天然樂園。這里被譽(yù)為“世界物種基因庫”、“自然
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，自動化程度低，易損件多，故障率高，需要人工較多。尤其是要提高分揀效率，只能通過增加人工數(shù)量和加大勞動強(qiáng)度來實(shí)現(xiàn)。
初生牛犢不怕虎
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一位愛心網(wǎng)友的幫助下，又帶孩子到蘇州給孩子做檢查。
一年多的時(shí)間，孩子從剛撿來的時(shí)候的瘦骨嶙峋變成了一個(gè)白白胖胖虎頭虎腦人見人愛的小精靈。
孩子吃胖了，
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，但是煙草過度營銷需要我們尤其關(guān)注是要在萌芽狀態(tài)將其限制在影響較小的空間和時(shí)間段，盡量不讓其表現(xiàn)出“猛于虎”的現(xiàn)實(shí)誘惑力和紛爭無序上來。這樣看，防止當(dāng)為忌過度營銷
