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煙草在線專稿 隨著周邊樓盤的開發(fā)建設(shè)，小區(qū)的興旺，伴隨著一批社區(qū)商店的產(chǎn)生。隨著人們的物質(zhì)需求的提高，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，小小的社區(qū)店如何
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大市場(chǎng)，煙草企業(yè)要通過(guò)數(shù)據(jù)更好的掌握不同煙民的需求，洞察其所需，或者其所未能滿足的地方，發(fā)展出能更滿足消費(fèi)者及客戶的卷煙產(chǎn)品和服務(wù)。
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2023年，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）緊緊圍繞“打造全國(guó)需求最旺煙區(qū)”戰(zhàn)略目標(biāo)，以煙葉生產(chǎn)總體目標(biāo)為抓手，全面推進(jìn)師宗煙葉
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2021年，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）緊緊圍繞“打造全國(guó)需求最旺煙區(qū)”戰(zhàn)略目標(biāo)，以煙葉生產(chǎn)總體目標(biāo)為抓手，全面推進(jìn)師宗煙葉
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，隨著零售行業(yè)形勢(shì)的變化，廣大零售客戶必須以與時(shí)俱進(jìn)的理念來(lái)順應(yīng)時(shí)代要求，順應(yīng)消費(fèi)者的需求，順應(yīng)自己的內(nèi)心，做實(shí)做大自己的銷售品牌
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煙草在線專稿 重點(diǎn)卷煙零售客戶管理是一個(gè)不斷加強(qiáng)與顧客交流，不斷了解顧客需求，并不斷對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)和提高以滿足顧客需求的連續(xù)的過(guò)程。面對(duì)當(dāng)前卷煙市場(chǎng)的新變化
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從開年以來(lái)的情況來(lái)看，面對(duì)有效需求不足、部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、社會(huì)預(yù)期偏弱、風(fēng)險(xiǎn)隱患仍然較多等困難和挑戰(zhàn)，特別是外部環(huán)境的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性和不確定性、不穩(wěn)定性上升，
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目前穩(wěn)需求、穩(wěn)增長(zhǎng)的壓力仍然不小，接下來(lái)每個(gè)月首要的任務(wù)都是兜住「不低于去年同期」的底線。這樣的「穩(wěn)定」，和過(guò)去那種開年看全年、元春定增長(zhǎng)的狀態(tài)還是有明顯區(qū)別。一方面
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，追求身份感、價(jià)值感的彰顯，雪茄煙完美地契合了人們的需求?？梢哉f(shuō)，當(dāng)下正是實(shí)現(xiàn)雪茄煙高質(zhì)量發(fā)展的黃金期，必須緊緊抓住。在筆者看來(lái)，要實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)
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堆積呈現(xiàn)了龐大的消費(fèi)商機(jī)。但是，萬(wàn)物適度為宜，眾多的品牌或規(guī)格擠入這個(gè)“十元俱樂(lè)部”，在市場(chǎng)需求、貨源供應(yīng)、品牌布局等方面形成了一些不和諧的現(xiàn)象，
