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”的問題。為了讓煙農(nóng)科學輪作、提高效率、增加收益,諸城市煙草專賣局(分公司)按照“做強主業(yè)、做優(yōu)輔業(yè)、融合發(fā)展”的工作思路,積極指導煙農(nóng)因地制宜優(yōu)化
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,注重高效率、高效益、高素質(zhì),為推進高質(zhì)量新發(fā)展持續(xù)賦能。
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成果固化改革取得的進展,相繼完成《新辦程序管理辦法》《行政審批工作服務承諾制》等7項制度,實現(xiàn)了最快2個工作日審批發(fā)放證件的高效率。在服務內(nèi)容上謀發(fā)展“辦證是為了賣煙
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營銷員聯(lián)系業(yè)務,這樣主動而為而不是被動坐等靠,大大提高效率。實際上現(xiàn)在零售業(yè)經(jīng)營異常激烈,零售戶要想做好經(jīng)營,也必須高度重視信息搜集整理。零售戶
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降低成本、提高效率原則,重點對機耕、起壟、施肥、移栽、植保、灌溉、采烤、拔稈等用工較多、機械要求較高的環(huán)節(jié)和工序進行統(tǒng)籌設計、優(yōu)化組合,形成單項作業(yè)或多項作業(yè)組合的“服務包
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;把大存量以更低成本、更高效率維護好,將新增量用開放思維、創(chuàng)新技術(shù)激發(fā)出來,就是更好地「穩(wěn)」。在這個意義上,今天的「穩(wěn)」就是為了明天更好地「進」,
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,著力打造更加先進實用的內(nèi)部監(jiān)管新工具,實現(xiàn)高效率監(jiān)管。(一)加強卷煙經(jīng)營日常監(jiān)管,實現(xiàn)“三線互控”。訂單采集、物流配送、資金結(jié)算三條線
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第一、高效益增長爭第一、高效率提升保第一、高素質(zhì)隊伍建設排第一”要求,繼續(xù)貫徹好“一嚴三高”黨建引領(lǐng)體系,推動廈門煙草商業(yè)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展走前頭?!靶腔?#xff0c
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上多為起壟、打塘、澆水、移栽、施肥、覆膜等單一環(huán)節(jié)作業(yè)的設備,該公司立足自主研發(fā),力爭開發(fā)出高集成、高效率、高經(jīng)濟性的新型移栽機具。通過“揭榜掛帥”機制,考察
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取得的進展,相繼完成《新辦程序管理辦法》《行政審批工作服務承諾制》等7項制度,實現(xiàn)了證件最快2個工作日審批發(fā)放的高效率。在服務內(nèi)容上謀發(fā)展群眾的眼里只有一個“煙草