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萬瓶。據(jù)浙江省工商局的調(diào)查，拉菲每年在中國市場大約能分到5萬瓶。但在中國，據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，一年消耗拉菲數(shù)量高達(dá)200萬瓶，差不多是拉菲10年
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了一個發(fā)展缺口。2011年，全國工商業(yè)和各地?zé)煵菥旨哟罅Χ葘Φ徒褂?#xff0c;低危害煙類產(chǎn)品的研發(fā)和推廣，實現(xiàn)了卷煙焦油含量8毫克每支的目標(biāo)。我們看到，
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;（如工業(yè)企業(yè)品牌戰(zhàn)略和生產(chǎn)計劃、工商貨源的銜接情況，商品采購、還有許多臨時性的供貨政策等等），沒有什么品牌是長久不變的，暢銷品
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專項行動，其中專項行動采用的是聯(lián)合執(zhí)法機制，通常由煙草部門聯(lián)合公檢法、工商、質(zhì)監(jiān)、交通等部門在轄區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展專項整治行動，打擊面覆蓋主要街道、城鎮(zhèn)各類
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;幫彭夕奇送去了代為辦理的“工商營業(yè)執(zhí)照”和“煙草專賣零售許可證”，并由批發(fā)部全體人員共同出資，幫老人購買了一張嶄新的柜臺，批發(fā)部十幾個人整整用了半天時間幫助
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;從小到大的全過程。
熟悉煙草行業(yè)的人都知道，2003年是中國煙草改革最雷厲風(fēng)行的一年。隨著全行業(yè)實施了工商分離的改革，年產(chǎn)能在100萬箱以上的省份都要成立相應(yīng)的中煙工業(yè)
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;通過多渠道的人才培訓(xùn)，不斷提升企業(yè)干部員工綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。2011年，大理州公司與云南財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院合作，先后舉辦了十八期“中層管理干部及業(yè)務(wù)骨干
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，是工商企業(yè)的共同責(zé)任”，全力推進“七匹狼”上水平座談會召開以后，陜西煙草商業(yè)系統(tǒng)高度重視，省局（公司）主要領(lǐng)導(dǎo)直接安排
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，煙草行業(yè)第一本培訓(xùn)師培訓(xùn)教程誕生了！
作者簡介：
姚日來，工商管理碩士，中國實戰(zhàn)培訓(xùn)積極倡導(dǎo)者，專注于人力資源
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”要求，深入開展按訂單組織貨源、工商協(xié)同營銷、精準(zhǔn)營銷等工作，全面推廣“135”工作法，高度重視零售終端建設(shè)，真正發(fā)揮市場營銷對培育重點品牌的引領(lǐng)
