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審時度勢，以百畝連片、千畝村、萬擔(dān)鎮(zhèn)“百千萬”工程為抓手，建立以村集體經(jīng)濟組織為主體的土地流轉(zhuǎn)平臺，對煙田實行集中統(tǒng)一流轉(zhuǎn)。據(jù)統(tǒng)計，去冬今春以來
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各級煙草專賣行政主管部門有序開展電子煙監(jiān)管工作。圖：針對測試煙堿和羰基化合物釋放量，工程師正在收集電子煙釋放的氣溶膠。圖片由中國電子商會中科電子煙檢測認(rèn)證中心提供不盡早改造或
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查看村內(nèi)道路硬化工程情況每多修1米路，幸福生活就向外延伸1米火紅鄉(xiāng)龍樹村轄花石、以落明、轉(zhuǎn)腦包、老榨房、大慶、拖碑嘎、二屯巖、三家村8個村民小組，分布較為分散，
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，最終設(shè)計出墻板，并驗證了墻板結(jié)構(gòu)在受力狀態(tài)下滿足安全性要求，獲得了ITM公司工程師的認(rèn)可。再比如，項目組嚴(yán)格按照疫情防控期間出入境相關(guān)規(guī)定向有關(guān)部門
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，放任不管。要認(rèn)識到解決未成年人吸煙問題是一個復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程，必須動員社會力量綜合整治才能奏效。切不可單純地采取頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的簡單辦法應(yīng)付了事。既要
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，統(tǒng)籌推進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，聚力煙葉提質(zhì)、煙基固本、煙農(nóng)增收、作風(fēng)提升“四個工程”建設(shè)，以規(guī)?；謴?fù)性增長、彰顯品牌特色為核心，提高產(chǎn)業(yè)化、集約化
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;也讓企業(yè)以創(chuàng)新為驅(qū)動力的高質(zhì)量發(fā)展邁上了新臺階。經(jīng)過多年的探索實踐，廣東中煙走出了一條持續(xù)、有序、有效的精益管理之路：以產(chǎn)品為中心，縱深推進(jìn)精益工程
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，同時也能實現(xiàn)銀行平臺的商業(yè)價值，從而實現(xiàn)平臺和用戶雙贏。同時，圈層體系是一個體系化的工程，需要強有力的運營團隊去開發(fā)權(quán)益，去執(zhí)行落地
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，《農(nóng)業(yè)工程學(xué)報》《農(nóng)藥學(xué)學(xué)報》《植物保護學(xué)報》《智慧農(nóng)業(yè)》編委。
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，廣西中煙從資金、人力、資源等多方面給予了全方位援助，三個村的基礎(chǔ)設(shè)施、村容村貌都有了全面改善——在曹里村，他們實施了村部辦公樓活動場地及附屬工程建設(shè)、拱橋涵道拓寬
