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。標(biāo)題以“重磅”、“新技能get”、“大趨勢”、“數(shù)說”、“簡報”等熱門詞匯開頭，吸引用戶眼球，讓人一目了然。
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以避免被調(diào)包等等。在日常走訪中加強對轄區(qū)客戶進行針對性培訓(xùn)，增強客戶反調(diào)包的技能，增強防范意識。
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新技術(shù)中，煙站工作人員更是以村為家，深入田間地頭，手把手地教煙農(nóng)實地規(guī)范操作，從而達到人人掌握此項技能，為小苗的適時移栽、填土封膜提供
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機構(gòu)建設(shè)、中國公民健康素養(yǎng)基本知識與技能普及工作，向全社會大力宣傳普及煙草流行給健康帶來的嚴重危害、《煙草控制框架公約》履約知識以及戒煙的方法和技巧。切實加強宣傳工作，提高
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，缺乏案件經(jīng)營意識，對專賣信息化應(yīng)用重視不夠，信息系統(tǒng)操作技能需要不斷提升。
（五）內(nèi)管工作基礎(chǔ)不牢。一是在真煙非法流動治理
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！只有不斷的提升自身的駕駛操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能更好更高效地完成好每一次的車輛運輸任務(wù)。
出車前多想想家中期盼著平安回家的父母，期盼著平安歸來的妻子和孩子
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，宣傳好身邊人的故事，介紹先進工作法，在潛移默化中提升組員的學(xué)習(xí)力和技能水平。
作為公司定額核算的試點班組，為了使成本“算得清，
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）評為先進集體、2013和2014兩年被宿遷市煙草專賣局（公司）評為先進集體；并數(shù)次在市局舉辦的營銷技能競賽中榮獲佳績；其本人更是多次榮獲
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;質(zhì)量管理體系文件、工作流程的細化上還有待于進一步完善，文件和流程的執(zhí)行還不夠到位。
（二）營銷人員和零售客戶技能水平有待加強。
1.卷煙營銷人員整體素質(zhì)
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接受了培訓(xùn)內(nèi)容，這些培訓(xùn)對工作的實際帶動有多少。培訓(xùn)定制就是要真正關(guān)注員工需求，員工可以自主選擇工作技能、背景趨勢、專業(yè)知識等方面的培訓(xùn)，便于采取更加主動和前瞻
