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，判斷品牌狀態(tài)，明確下一步的發(fā)展方向，合理安排好四季度銷售進(jìn)度。這次調(diào)查掌握了市場真實需求，為2015年行業(yè)需求預(yù)測和半年訂貨工作做好了準(zhǔn)備。
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貨源組織計劃。
四是精準(zhǔn)投放貨源。精準(zhǔn)投放是在細(xì)分市場、精確預(yù)測的基礎(chǔ)上，不斷縮小投放范圍。重點參照量價平衡原則，掌握投放節(jié)奏；其次區(qū)分不同細(xì)分市場
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，那些不受季節(jié)影響的新生兒滿月酒、生日宴、老壽星升仙齋飯，我都能第一時間掌握信息，并迅速作出反應(yīng)，拿出一系列的贈送小禮品、特惠折扣、免費錄像光盤等攏客
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，話語權(quán)掌握在群眾手中，市局（公司）積極發(fā)揮工會監(jiān)督職能、零售客戶的“眼睛”作用，以群眾滿不滿意為標(biāo)準(zhǔn)，堅持開門搞活動
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，已經(jīng)養(yǎng)成了主動掃碼銷售、價格錄入、數(shù)據(jù)上傳的習(xí)慣，在客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下，能在系統(tǒng)中熟練操作各種報表統(tǒng)計，了解掌握自己的經(jīng)營狀況，
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的任務(wù)數(shù)量將計入下一年度任務(wù)，并取消相關(guān)專賣獎勵；要高度關(guān)注市場動態(tài)，掌握卷煙非法流通情況，及時提出治理意見與建議，并進(jìn)一步加大
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純度、平衡收購”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行收購制度、收購紀(jì)律，準(zhǔn)確掌握國家標(biāo)準(zhǔn)，保證不壓級壓價、不提級提價，確保收購工作平穩(wěn)平衡，提高收購效率
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，及時掌握聯(lián)系點項目進(jìn)度、項目質(zhì)量等情況，并協(xié)助解決相關(guān)問題和困難。
三是項目月報制。根據(jù)項目分類，明確建設(shè)進(jìn)度目標(biāo)計劃及推進(jìn)的時間表、路線圖、責(zé)任人
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樣板建設(shè)、落實控氮降堿、加強(qiáng)烘烤管理等措施，確保煙農(nóng)了解政策、掌握技術(shù)、科學(xué)種植。進(jìn)入采烤收購環(huán)節(jié)之后，江西省局（公司）積極應(yīng)對今年煙葉等級
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，決不讓“四風(fēng)”問題反彈。一要加強(qiáng)對整改落實情況的調(diào)度、指導(dǎo)和督導(dǎo)。省局（公司）活動辦將全面掌握活動進(jìn)展情況，及時進(jìn)行指導(dǎo)。省市兩級督導(dǎo)組將加強(qiáng)
