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，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理順工作思路和方向，對下一年度的各項營銷任務(wù)與目標(biāo)有更為科學(xué)合理的設(shè)計與規(guī)劃。
“賬目”盤點一：全年卷煙營銷任務(wù)的完成情況
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，兩者缺一不可。下一步，我們將從真假煙等缺口較大的方向入手，本著“缺啥補(bǔ)啥”的原則，找出專賣隊伍存在問題的短板，努力迎頭趕上。通過開展
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，明確努力方向。每月、每季度定期重點工作評分有助于對重點工作完成的梳理，推進(jìn)工作落實。
（三）有效推進(jìn)各部門創(chuàng)新思維。重點工作的評分機(jī)制引導(dǎo)更多
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;樹立互聯(lián)網(wǎng)價值思維體系。
互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是一種工具，更是一種價值觀念和思維體系，黨建的工作既要沉下來落到實處打好基礎(chǔ)，又要向更高階的方向發(fā)展
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;左手邊是給煙民提供的休息桌椅，有三個煙灰缸一字排開，每個煙灰缸旁邊都擺放著香煙價目表；左側(cè)墻上掛著4幅煙草品牌宣傳畫；吸煙室正對門的方向和右側(cè)空間
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;營銷部）提出自律互助小組升級改造方案，堅持“圍繞一個總體目標(biāo)、突出一條工作主線、堅持一個工作方向、落實六項保障措施、完善一個考核評價機(jī)制”的“11161”工作模式，
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行業(yè)層面雖然不會給“大品牌”護(hù)身符，但卻是在為“大品牌”明方向、劃跑道。
而剛剛結(jié)束的玉溪創(chuàng)牌45周年會議，也讓我們在“玉溪”那里依稀找到了“三個答案”。
第一個
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的探索和創(chuàng)新，力圖走出一條最為適合煙草行業(yè)發(fā)展的新路。實際上，無論整個煙草行業(yè)今后的發(fā)展方向是何去何從，最終都必須依靠我們廣大的煙草從業(yè)人員來實現(xiàn)。特別是整個
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高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
品牌是企業(yè)的核心要素、核心資源，是高質(zhì)量發(fā)展的根本載體。根據(jù)高質(zhì)量發(fā)展方向的要求，重慶中煙將進(jìn)一步聚焦重點，提升品牌培育
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;也要盡量往悲觀的方向考慮，提前制定應(yīng)急措施，做好準(zhǔn)備。
2.糾纏于沉沒成本
在一檔綜藝節(jié)目中曾看到這樣一個故事。一個姑娘向主持人哭訴，自己跟她
