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慢吞吞、晃悠悠，生意再好也好不到哪里去，相反，如果我們能快速響應(yīng)顧客需求，他們提供高效的導(dǎo)購服務(wù)一定能取得較好銷售業(yè)績。
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力度，引導(dǎo)有實力的科研單位、農(nóng)機企業(yè)參與示范縣農(nóng)機研發(fā)和專用高效機械應(yīng)用試點示范工作，對農(nóng)機庫房、售后服務(wù)、維修保養(yǎng)予以資金投入，加強農(nóng)機服務(wù)隊
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;提高土地產(chǎn)出增值率，實現(xiàn)高產(chǎn)出、高效益，推動鄉(xiāng)村振興。煙草部門全心全意服務(wù)煙農(nóng)，千方百計增加煙農(nóng)收益，提高煙農(nóng)獲得感。完善強農(nóng)、惠農(nóng)、富農(nóng)措施
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。加強農(nóng)機服務(wù)能力建設(shè)。加大煙草農(nóng)業(yè)適用機械推廣力度，引導(dǎo)有實力的科研單位、農(nóng)機企業(yè)參與示范縣農(nóng)機研發(fā)和專用高效機械應(yīng)用試點示范工作，對農(nóng)機庫房、售后服務(wù)、維修保養(yǎng)予以
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增效之路，就必須提升煙農(nóng)種煙機械化水平，降低勞動強度。水肥一體化技術(shù)的推廣讓煙農(nóng)補水補肥更輕松高效，自主研發(fā)的便攜式剪葉器有效縮短了剪葉用時，煙夾
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的前提和基礎(chǔ)，以“健全組織、理順關(guān)系、規(guī)范管理、推動創(chuàng)新”為內(nèi)容，建立健全規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，實現(xiàn)“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的管理運行機制。班子
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預(yù)期效果，且過程耗費資源有效減少，即質(zhì)量更好、成本更優(yōu)、安全高效、指標(biāo)領(lǐng)先。在服務(wù)意識方面，必須得到進一步增強，行動力得到不斷提升。讓第一次精準(zhǔn)
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運行、分析、管理職責(zé)邊界，建立運轉(zhuǎn)高效、權(quán)責(zé)利統(tǒng)一的設(shè)備管理體系。突出人員科學(xué)配置，領(lǐng)銜開展技術(shù)攻關(guān)小組，優(yōu)化培訓(xùn)機制，持續(xù)培養(yǎng)設(shè)備管理和維修人才
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等關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域，同向發(fā)力，搭建協(xié)同創(chuàng)新平臺，努力把保山區(qū)域加工中心建成行業(yè)先進技術(shù)集成應(yīng)用的代表、復(fù)烤數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的標(biāo)桿企業(yè)、煙葉加工資源配置高效的樣板工廠
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的綠色物流。如何搞好綠色物流建設(shè)？筆者認(rèn)為，煙草行業(yè)應(yīng)立足于新發(fā)展階段，貫徹好新發(fā)展理念，讓煙草物流能夠低碳高效運行，最大程度減少污染
