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進一步緊密團結在縣局（分公司）新一屆領導班子周圍，認真總結以往兩煙生產(chǎn)經(jīng)營及企業(yè)管理的差距和經(jīng)驗，正視困難和挑戰(zhàn)，積極謀劃發(fā)展
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，不斷增強企業(yè)發(fā)展內(nèi)在動力。五要加強人才隊伍建設，不斷增強企業(yè)發(fā)展的動力。首先要以思想政治建設為抓手，切實加強領導班子建設；其次是各級領導要以
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精神”、“畢節(jié)模式”。站在新的歷史起點上，畢節(jié)地區(qū)煙草局（公司）黨委新班子提出了畢節(jié)煙草新階段“產(chǎn)業(yè)扶貧、產(chǎn)業(yè)富民、生態(tài)特色、循環(huán)煙草”的新使命。河南農(nóng)業(yè)大學
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;給予懲處；另外還可以規(guī)定職工代表大會對企業(yè)領導班子成員每年進行一次廉潔測評；全面按規(guī)定落實，使公司黨風廉政建設執(zhí)行到位，保證制度有效實施
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制度，完善交流干部政策保障措施。合理優(yōu)化班子結構，注重基層單位班子成員年齡、背景、專業(yè)、經(jīng)歷的合理配置。加強干部資源配置，嚴把德才標準，突出
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制造業(yè)培育新質(zhì)生產(chǎn)力的關鍵一招。在國家戰(zhàn)略指引下，在行業(yè)改革驅(qū)動下，河南中煙將數(shù)字化轉型上升為必答的“生存題”。尤其是新一屆領導班子成立后，河南中煙將數(shù)字化
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。思想是行動的先導。鑫源公司黨委班子充分發(fā)揮領學促學作用，嚴格落實“第一議題”、集體學習制度，通過“解讀式”領學、“轉化式”研討、“分享式”交流，講心得體會
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“人事共進”的良好工作格局，開創(chuàng)攀煙發(fā)展新局面。做實四級引領。發(fā)揮“兩級班子”在企業(yè)發(fā)展中“把方向、管大局、保落實”的關鍵少數(shù)引領作用；發(fā)揮黨組織在踐行戰(zhàn)略目標，
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;領導班子成員的案頭。這是繼去年5月制定數(shù)字化轉型工作方案之后，畢節(jié)市煙草專賣局（公司）結合企業(yè)實際，進一步分析企業(yè)數(shù)字化轉型面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部
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;建立起新型客我關系。在局領導班子的帶領下，客戶服務中心結合自身實際，通過制定計劃、健全制度、明確職責、精心謀劃、創(chuàng)新服務，為建立煙郵特色合作終端店提供了堅強
