為您找到相關(guān)結(jié)果 22105 篇
-
了班子成員掛鉤聯(lián)系制度，做到領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、科室部門牽頭掛鉤、職工分片包干到栽煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)和自然村的工作制度，逐級(jí)落實(shí)包鄉(xiāng)、包村責(zé)任制，指導(dǎo)各地的抗旱生產(chǎn)
-
“墾區(qū)煙葉生產(chǎn)工業(yè)化，我們?cè)趺崔k”。要從經(jīng)營(yíng)者開始，帶動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子、各級(jí)骨干、廣大黨員干部和全體職工，徹底解放思想，真正認(rèn)識(shí)到煙草龍頭企業(yè)在煙葉生產(chǎn)
-
;形成常態(tài)化的基層調(diào)研形態(tài)，確保決策信息來(lái)源的廣泛性。同時(shí)，在決策中，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則等民主決策程序、方法，形成充分尊重事實(shí)、就事論事的議事規(guī)范
-
;是引領(lǐng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，全面建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的中國(guó)煙草的旗幟和方向。阿克蘇煙草著力構(gòu)建以“進(jìn)班子、進(jìn)崗位、進(jìn)制度、進(jìn)流程”為重點(diǎn)的“兩個(gè)至上”長(zhǎng)效機(jī)制，
-
;賓川煙草作為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，以官文基為班子的縣煙草專賣局（分公司）黨總支，始終把抓好烤煙抗旱保豐收作為中心工作，當(dāng)作頭等大事
-
（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)，合理搭配領(lǐng)導(dǎo)力量，尤其是山碭、戴坊、南村、龔坊、增田等重點(diǎn)煙區(qū)，要確保主要領(lǐng)導(dǎo)班子成員有一定人員懂煙，
-
個(gè)人檔案管理資料。為最大限度的發(fā)揮員工聰明才智、施展員工才能、培養(yǎng)員工“一專多能”和為車間儲(chǔ)備人才，并提高其工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。該車間班子成員結(jié)合員工性格、愛好、特長(zhǎng)、文化程度
-
原則，用全局意識(shí)、大局觀念武裝我們的隊(duì)伍。
六、“創(chuàng)建”工作初步帶來(lái)的成效
1、明晰了今后的發(fā)展思路，能更好地把握怎樣建好班子、帶好隊(duì)伍、管好市場(chǎng)。
2、全員
-
;在監(jiān)管工作上求實(shí)效。該局班子成員定期抽出時(shí)間帶領(lǐng)相關(guān)人員深入一線，深入基層，全面了解市場(chǎng)貨源供應(yīng)和客戶服務(wù)情況，廣泛聽取客戶、員工的意見建議，
-
”為著力點(diǎn)，突出了創(chuàng)建的實(shí)效性、實(shí)踐性、特色性和全面性。通過(guò)深入細(xì)致地工作和凝聚全員智慧的“班子一線工作法”、“技能鑒定學(xué)習(xí)法”、“企業(yè)文化長(zhǎng)廊”、“專賣墻體宣傳”、“零售終端體驗(yàn)室
