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;雇用了兩個(gè)年輕漂亮的小姑娘在店里招攬顧客。俗話說：隔行如隔山。改行后的張老板在新店運(yùn)營半年之后才真正體會(huì)到，經(jīng)營化妝品也不是他想象的那么簡單，那些大眾化的日用
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效。
（二）青年員工培訓(xùn)的重要性
青年員工培訓(xùn)，是企業(yè)招聘選材工作后的新出發(fā)點(diǎn)，是企業(yè)做好留才工作的第一步。企業(yè)的價(jià)值理念、管理方式都將直接影響青年員工的態(tài)度
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可能是店老板回收來的，魚龍混雜，都怪我自己貪圖便宜，才買了假貨，可這店老板這樣做也不對(duì)呀，這樣看來，他家店里還不知有
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配置，這樣才能保證物盡其用，人盡其才，而職業(yè)技能鑒定就是實(shí)現(xiàn)這種生產(chǎn)資源優(yōu)化配置的根本保障，讓我們?cè)谌肆Y源的使用方面運(yùn)用自如。
二、萍鄉(xiāng)煙草
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損失嗎？
零售戶周偉有這方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，他說“過去在春節(jié)期備貨時(shí)，是非高利潤的不進(jìn)。錯(cuò)誤地認(rèn)為只有這樣的商品自己才賺錢，也能為自己節(jié)省精力
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了其是網(wǎng)建的核心，只有掌握了零售戶這個(gè)市場資源，才算是掌握了市場、掌握了競爭的主動(dòng)權(quán)，把宣傳工作融入到各項(xiàng)工作中，才能更有效地發(fā)揮煙草專賣專營權(quán)
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，煙草專賣制度的紅利逐漸減弱，市場化的趨勢(shì)不斷加重，法律風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增大。面對(duì)新形勢(shì)，新任務(wù)，原有的單一人才培養(yǎng)模式的弊端越發(fā)凸顯
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、卷煙產(chǎn)量同比2014年有所下降，但均好于預(yù)期的調(diào)控指標(biāo)。
正是中國煙草頂住了重重壓力，勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)、積極作為，才確保了行業(yè)工商稅利總額
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，這樣成本就降低了，同時(shí)還能夠滿足顧客的需求。一盒火柴才多少錢，送給顧客還是一個(gè)人情，還能夠拉近彼此的距離，增進(jìn)彼此的感情。要比送一個(gè)
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之后，煙草智能化發(fā)展才具有更為實(shí)際性的意義?；蛟S是受益于中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，中國企業(yè)成為卷煙配套工具智能化探索的主力軍，而且這背后潛藏的大數(shù)據(jù)價(jià)值
