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;制定靈活的銷售計(jì)劃，來適應(yīng)不斷變化的需求。只有堅(jiān)持以客戶需求為營(yíng)銷方向，分別制訂出服務(wù)計(jì)劃，提出針對(duì)性措施，進(jìn)行差異化服務(wù)，才能
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堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向和堅(jiān)持煙草專賣制度的前提下，以市場(chǎng)真實(shí)需求為導(dǎo)向，以“按訂單組織貨源、按需求銜接計(jì)劃，按價(jià)格調(diào)整策略”為目標(biāo)，深化以
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技術(shù)技能人才設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展方向和提供職業(yè)晉升機(jī)會(huì)的路徑。職業(yè)技能通道面向紅塔集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)價(jià)值鏈的關(guān)鍵技術(shù)崗位，是對(duì)技術(shù)技能人才履職能力的認(rèn)定，其核心是對(duì)其職業(yè)能力的管理。
圖
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；對(duì)物流配送線路實(shí)行閉環(huán)設(shè)計(jì)，非特殊情況不設(shè)計(jì)往返線路；對(duì)城區(qū)物流配送線路原則上按右轉(zhuǎn)方向設(shè)計(jì)，減少左轉(zhuǎn)等待紅燈時(shí)間；對(duì)城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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煙草在線專稿 思路是行動(dòng)的指南，有了明確的方向，付諸不懈的努力，航船才能劈波斬浪，到達(dá)目標(biāo)的彼岸。江蘇省局局長(zhǎng)董秀明在全省煙草專賣
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體驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)理財(cái)專業(yè)知識(shí)等，這些培訓(xùn)內(nèi)容可以寓于典型零售客戶調(diào)研案例中進(jìn)行，可以使培訓(xùn)更具體更形象更深入。
其次在觀摩評(píng)比中明確培訓(xùn)和努力的方向?？梢越M織不同卷煙營(yíng)銷人員
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計(jì)算平均數(shù)時(shí)，不同商品的價(jià)格一般要根據(jù)其經(jīng)濟(jì)重要性作加權(quán)處理。
反映不同時(shí)期商品價(jià)格水平的變化方向、趨勢(shì)和程度的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。是經(jīng)濟(jì)指數(shù)的一種，通常以報(bào)告期和基期相對(duì)
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，通過整體供應(yīng)鏈效率提升降低費(fèi)用，增加各方利益，使增長(zhǎng)方式逐步從以追求規(guī)模為主的粗放型擴(kuò)張，向注重效率和效益提升的精細(xì)化管理方向轉(zhuǎn)變
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消費(fèi)方向、培育品牌，收集處理信息、指導(dǎo)客戶已經(jīng)銷售動(dòng)態(tài)分析、客戶關(guān)系溝通管理、客戶信息反饋、政策宣傳等方面發(fā)揮著積極重要的作用，可以說對(duì)行業(yè)的發(fā)展有著深刻的影響力。尤其是
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論斷對(duì)深化經(jīng)濟(jì)體制改革指明了方向，對(duì)建立完善的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制具有重大意義。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，一戶多店的現(xiàn)象必然越來越多，如何加強(qiáng)一戶多店的管理必將
