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;以致客戶對推薦的品牌不接受或者對銷售的品牌缺乏信心。
3、促進卷煙品牌培育的措施與思路
3.1轉(zhuǎn)變卷煙品牌培育觀念及強化客戶經(jīng)理品牌培育指導(dǎo)能力
開展卷煙品牌培育工作，需要
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在考核和實際運用中展現(xiàn)學(xué)習(xí)的實際效果；（三）定期舉辦員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)會，從員工心態(tài)、信心、生活、時間、思想等方面進行培訓(xùn)，讓員工快樂成長
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;人精神了，飯量都大了，而且整個人對生活和工作滿信心?！? ――廣醫(yī)一院內(nèi)分泌科醫(yī)生 張彤
“我本人今年60歲，抽煙抽了47年，每天抽煙兩包多
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形象和零售終端的經(jīng)營信心，這也是制約品牌持續(xù)發(fā)展的重要原因。
品牌集中度不斷攀高，確認了整合時代的紅利結(jié)束。
再來看另外一組數(shù)據(jù)：今年1-6月
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，由于對員工的要求過高，結(jié)果使員工喪失了努力的信心。培訓(xùn)員工的落腳點在提高員工的服務(wù)能力上，幫助員工認清形勢、端正態(tài)度也是必不可少的培訓(xùn)，所以
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靠才智致富；他們敢于冒險，自信心強，不優(yōu)柔寡斷，對未來有遠見；他們獨立思考，向既定的目標不斷鞭策自我；
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，只有增強發(fā)展的信心，提升發(fā)展的決心，才能在市場競爭中勝出，才能推進行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展?！? 第一、加快重點品牌市場培育力度，增強重點品牌對
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;使其樹立工作和生活的信心。這樣，員工必然會認真執(zhí)行，其執(zhí)行力也將因此大大提升。
三是營造氛圍，增強員工的歸屬感。員工的歸屬感直接關(guān)系到其對企業(yè)的忠誠度
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2679元、3567元、3875元、4450元。由此可見，煙農(nóng)種煙收入逐年增加，種煙信心不斷增強。 （三）種煙畝平成本基本情況
向金平家近4
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。這樣，就能樹立堅強的信心，心懷崇高的責(zé)任，傾注全部的熱情，這種熱情體現(xiàn)出一種力量，不僅激勵著管理者自己無所畏懼、孜孜不倦地推動
